Priorisoi työtä

Moniperusteinen analyysi

Aseta vaihtoehdot prioriteettijärjestykseen viiden kriteerin perusteella: Vaikutus, Toteutettavuus, Kustannustehokkuus, Oikeudenmukaisuus ja Poliittinen hyväksyntä. Kriteerejä voi muuttaa, lisätä ja painottaa.

Aloita

Mikä viitekehys on

Monikriteerinen analyysi (MCA) järjestää vaihtoehdot, jotka eroavat monella tavalla yhtä aikaa. Arvioit kutakin vaihtoehtoa muutaman kriteerin suhteen, painotat kriteerit tärkeyden mukaan ja yhdistät tulokset yhdeksi järjestykseksi. Se tekee kompromissit näkyviksi sen sijaan, että ne jäisivät jonkun pään sisään.

Miltä tulos näyttää

ESIMERKKI
Mitä liikennehankkeita kunnan pitäisi rahoittaa?
Kärjessä
Pyörätieverkosto
Vaikutus 92 % · 1.
Toteutettavuus 63 % · 1.
Kustannustehokkuus 38 % · 3.
Oikeudenmukaisuus 75 % · 1.
Poliittinen hyväksyntä 50 % · 2.
63 %
Painotettu voittoprosentti

Kokonaisuus

Vaihtoehdot Painotettu voittoprosentti
01
Pyörätieverkosto
63 %
02
Bussikaistat
52 %
03
Liityntäpysäköinti
35 %

Kokonaisuudessaan kriteerein

Sijoitus
Vaihtoehdot
 Vaikutus
20 %
 Toteutettavuus
20 %
 Kustannustehokkuus
20 %
 Oikeudenmukaisuus
20 %
 Poliittinen hyväksyntä
20 %
 Kokonaisuus
Painotettu voittoprosentti
01 Pyörätieverkosto
92 %
1.
63 %
1.
38 %
3.
75 %
1.
50 %
2.
63 %
02 Bussikaistat
42 %
2.
58 %
2.
71 %
1.
33 %
3.
54 %
1.
52 %
03 Liityntäpysäköinti
17 %
3.
29 %
3.
42 %
2.
42 %
2.
46 %
3.
35 %
Pisteytyksen selitykset
KRITEERIEN PAINOTUKSET — Kunkin kriteerin painotusprosentti näkyy taulukon otsikkorivillä. Ellei painotusta annettu määrityksessä, kriteerit painottuvat tasan.
PAINOTETTU VOITTOPROSENTTI — Kunkin kriteerin tulos, heidän jakamassaan mittayksikössä, keskiarvo laskettu määritettyjen painotusten avulla.

Milloin se on paikallaan

Käytä sitä, kun mikään vaihtoehto ei ole paras kaikessa: halvin on hitain, nopein riskialttein. Tyypillisiä käyttökohteita ovat sijaintien, projektien, investointien tai ohjelmien suunnitteluvaihtoehtojen valinta. Toimittajien valintaan toimittajan valinnan malli on sama menetelmä, valmiiksi määritettynä tähän tehtävään.

Varo kolmea ansaa:

  • Päällekkäiset kriteerit. ”Kustannus” ja ”edullisuus” laskevat saman asian kahdesti.
  • Liian monta kriteeriä. Kuuden jälkeen kukin lakkaa merkitsemästä.
  • Piilotetut painot. Painot ovat arvovalintoja. Niiden asettaja muovaa tulosta, joten kirjaa, kuka ne asetti.

Miten toteuttaa se ryhmän kanssa

  1. Määritä vaihtoehdot ja kolmesta kuuteen kriteeriä, jotka eivät ole päällekkäisiä. Malli alkaa viidellä; nimeä ne uudelleen tarpeen mukaan.
  2. Sopikaa painot ennen kuin kukaan arvioi vaihtoehtoja.
  3. Osallistujat vertaavat vaihtoehtoja kaksi kerrallaan kunkin kriteerin osalta. Osallistujat eivät tarvitse tiliä vastatakseen.
  4. Lue kokonaisjärjestys, sitten kriteerikohtainen järjestys. Kysy, muuttuisiko voittaja, jos kiistellyin kriteeri painaisi vähemmän. Jos muuttuisi, päätös lepää tuon painon varassa, ja se ansaitsee keskustelun.

Aloita

Aloita