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목록의 우선순위 정하기
모든 일을 할 수 없을 때 무엇을 먼저 할지 정합니다. 혼자 선택지의 순위를 매기거나, 그룹이 함께 순위를 매길 수 있습니다.
사용하기 좋은 경우
슬라이드를 보고 답하기보다, 각 사람이 전체 순위를 끝까지 생각하며 작업하는 것이 좋습니다. 예를 들어 병동에서 어떤 장비를 먼저 교체할지 순위를 매기거나, 주민 자치회가 지역 보조금을 받을 프로젝트의 순위를 매기는 경우입니다.
참가자가 보는 화면
링크, 코드 또는 QR 코드로 선택지를 공유하면, 방법에 따라 순위를 매깁니다. 두 개씩 비교하거나, 순서대로 정하거나, 점수로 매기거나, 하나를 고르거나, 나누는 방식입니다. 그 뒤에 각자의 결과가 나타납니다.
사용하기 좋은 경우
각 슬라이드를 보여 주고, 응답이 들어오는 대로 결과를 보며, 그룹과 함께 토론하고 싶을 때 적합합니다. 예를 들어 컨퍼런스장에서 마무리 패널 주제의 순위를 정하거나, 이사회에서 내년 전략 목표의 순위를 정하는 경우입니다.
참가자가 보는 화면
참가자는 대기 중에 로비 화면을 보고, 발표자가 띄운 슬라이드에 휴대폰으로 답합니다.
제한 사항
- 세션에 응답이 하나라도 생기면 응답자와 진행 방식는 변경할 수 없습니다.
사용하기 좋은 경우
거주지 선택이나 이직 여부처럼 복잡한 선택이나 결정을 체계적으로 순위 매기고 싶을 때 적합합니다.
참가자가 보는 화면
다른 사람은 참여하지 않습니다. 본인이 직접 답변합니다.
사용하기 좋은 경우
순위는 여러 질문 중 하나입니다. 예를 들어 고객 설문에서 서비스에 대해 묻고, 이어서 고객이 원하는 기능의 순위를 매기게 하는 경우입니다.
참가자가 보는 화면
설문은 질문을 순서대로 진행합니다. 순위 질문에서는 선택지를 방법가 요구하는 방식으로 순위 매깁니다.
제한 사항
- 이 질문의 결과는 설문 전체의 주요 결과가 아니라, 여러 질문 중 하나의 결과로 표시됩니다.
- 기준 없이 하나의 목록만 순위 매깁니다.
사용하기 좋은 경우
제시한 선택지의 순서뿐 아니라 사람들이 목록에 무엇을 올릴지도 듣고 싶을 때 적합합니다. 예를 들어 리더십 팀 각 구성원이 내년도 위험 요인을 나열하고 순위를 매긴 뒤, 팀이 목록들을 비교하는 경우입니다.
참가자가 보는 화면
각 항목에 입력 칸이 제공됩니다. 이후 지금 항목 순위 매기기를 누르면 항목을 끌어서 순서대로 배열합니다.
제한 사항
- 각 사람은 자신이 작성한 항목만 순위 매깁니다.