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다중 기준 순위
정의하는 기준에 따라 하나의 공유 옵션 목록에 순위를 매기세요. 영향도, 노력, 전략적 부합성 등 의사결정에 중요한 기준을 추가하세요. 기준은 변경, 추가 및 가중치 설정이 가능합니다.
이 프레임워크란
다중 기준 순위는 하나의 선택지 목록을 직접 고른 평가 기준에 따라 순위를 매깁니다. 이 템플릿은 평가 기준 없이 시작합니다. 영향, 노력, 전략적 적합성 같은 기준을 직접 추가하고 가중치를 정하면, 각자 기준마다 선택지를 두 개씩 비교합니다. 평가 기준은 변경, 추가하고 가중치를 줄 수 있습니다.
결과는 이렇게 표시됩니다
예시
어느 사무실로 이전해야 할까요?
최상위
강변
통근
92% · 1번째
비용
63% · 1번째
우주
38% · 3번째
64%
가중 승률
전체
옵션
가중 승률
01
강변
64%
02
도심
57%
03
비즈니스 파크
29%
평가 기준 전체 결과
| 순위 | 옵션 |
통근
33%
|
비용
33%
|
우주
33%
|
전체
가중 승률
|
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | 강변 |
64%
|
|||
| 02 | 도심 |
57%
|
|||
| 03 | 비즈니스 파크 |
29%
|
점수 계산 방법
평가 기준 가중치 — 각 평가 기준의 가중치(%)는 표 머리글에 표시됩니다. 설정에서 입력하지 않았다면 모든 평가 기준의 가중치는 같습니다.
가중 승률 — 각 평가 기준의 결과를 공통 측정 단위로 나타낸 뒤, 지정된 가중치를 적용해 평균한 값입니다.
이럴 때 유용합니다
기성 템플릿 중 맞는 것이 없지만 여러 요인을 함께 따져야 하는 결정일 때 사용하세요. 공급업체, 사무실, 프로젝트, 정책 선택지를 고르는 일은 모두 같은 방식으로 진행됩니다.
함정은 겹치는 평가 기준입니다. “비용”과 “경제성”은 같은 것을 두 번 세는 셈이어서, 아무도 그렇게 정하지 않았는데 결정이 그쪽으로 기웁니다. 서로 다른 평가 기준 3~5개면 보통 충분합니다.
그룹과 함께 진행하는 방법
- 서로 겹치지 않는 평가 기준 3~5개와 각각의 질문(예: “어느 선택지가 더 큰 영향을 주나요?”)을 추가하세요.
- 비교를 시작하기 전에 가중치를 정하세요.
- 선택지를 추가하세요. 각자 평가 기준마다 모든 쌍을 한 번씩 비교하므로 목록은 6개 정도로 유지하세요.
- 링크, QR 코드 또는 참여 코드를 공유하세요. 참가자는 응답하는 데 계정이 필요 없습니다.
- 전체 순위를 읽은 다음 평가 기준별 순위를 확인하고, 1위가 하나의 가중치에 좌우되는지 따져 보세요.