Publieke sector en gemeenschap

Interventiepriorisering

Vergelijk acties, programma's of initiatieven om te bepalen welke waarschijnlijk de meeste betekenisvolle impact hebben. Nuttig voor beleid, duurzaamheid, maatschappelijke impact, organisatieverandering en systeemverbetering. De criteria kunnen worden gewijzigd, aangevuld en gewogen.

Beginnen

01Wat het is
02Voorbeeldresultaat
03Wanneer je het gebruikt
04Zo pak je het aan

Wat het framework is

Interventieprioritering vergelijkt mogelijke acties, programma's of initiatieven om te vinden welke met de beschikbare middelen het meest waarschijnlijk echt verschil maken. Het sjabloon begint met vijf criteria: Potentiële impact, Haalbaarheid, Kosteneffectiviteit, Steun van belanghebbenden en Schaalbaarheid. De criteria kun je wijzigen, aanvullen en wegen.

Zo ziet het resultaat eruit

VOORBEELD

Welke interventies moet het programma financieren?

Hoogst gerangschikt

Gezondheidswerkers in de wijk

Potentiële impact 92%

Haalbaarheid 63%

Kosteneffectiviteit 38%

Steun van belanghebbenden 75%

Schaalbaarheid 50%

63%

Positie	Items	Potentiële impact 20%	Haalbaarheid 20%	Kosteneffectiviteit 20%	Steun van belanghebbenden 20%	Schaalbaarheid 20%	Punten (ongewogen)	Winstpercentage (gewogen)
01	Gezondheidswerkers in de wijk	92% 22 overwinningen · 2 verliezen	63% 15 overwinningen · 9 verliezen	38% 9 overwinningen · 15 verliezen	75% 18 overwinningen · 6 verliezen	50% 12 overwinningen · 12 verliezen	76	63%
02	Herinneringen per sms	42% 10 overwinningen · 14 verliezen	58% 14 overwinningen · 10 verliezen	71% 17 overwinningen · 7 verliezen	33% 8 overwinningen · 16 verliezen	54% 13 overwinningen · 11 verliezen	62	52%
03	Gratis vervoer naar klinieken	17% 4 overwinningen · 20 verliezen	29% 7 overwinningen · 17 verliezen	42% 10 overwinningen · 14 verliezen	42% 10 overwinningen · 14 verliezen	46% 11 overwinningen · 13 verliezen	42	35%

Uitleg van de scores

WEGING VAN CRITERIA — Het wegingspercentage van elk criterium staat in de tabelkop. Tenzij het bij het instellen is ingevuld, is de weging voor alle criteria gelijk.

PUNTEN — Het totaal aantal punten over alle criteria, ongewogen: een overwinning is 1 punt, een gelijkspel of een overgeslagen vergelijking een half punt, een verlies 0.

WINSTPERCENTAGE — De gewogen gemiddelde score per criterium, als percentage. Een overwinning telt als 1, een gelijkspel of een overgeslagen vergelijking telt als een half, een verlies telt als 0, en elke getoonde vergelijking telt mee in het totaal, ook de overgeslagen. Gemiddeld over de criteria met de ingestelde wegingen.

Wanneer het loont

Gebruik het als een team, gemeente of goed doel meer mogelijke acties heeft dan het kan financieren: een duurzaamheidsplan, een volksgezondheidsprogramma, een organisatieverandering. Het is het nuttigst als de opties concreet genoeg zijn om te beoordelen, en geen slogans.

De valkuil is dat de meest zichtbare interventie wint op impact terwijl niemand vraagt of ze uitvoerbaar is. Elke optie ook op haalbaarheid en kosteneffectiviteit vergelijken houdt de ambitieuze opties eerlijk.

Zo gebruik je het met een groep

Beschrijf elke interventie in één zin: wat er zou gebeuren, en voor wie.
Spreek de gewichten af. Is financiering de krapste beperking, weeg Kosteneffectiviteit dan zwaarder.
Deelnemers vergelijken de interventies twee aan twee op elk criterium. Deelnemers hebben geen account nodig om te antwoorden. Betrek mensen die het werk zouden uitvoeren, niet alleen wie het zou financieren.
Lees de totale ranking, daarna de ranking per criterium. Een interventie die hoog scoort op impact en laag op steun van belanghebbenden heeft een betrokkenheidsplan nodig voordat ze start.

Aan de slag