Начать с пустого
Ранжирование по множественным критериям
Ранжируйте один общий список вариантов по определяемым вами критериям. Добавьте критерии, такие как Влияние, Усилия, Стратегическое соответствие — все, что имеет значение для вашего решения. Критерии можно изменять, дополнять и взвешивать.
Что представляет собой методика
Многокритериальное ранжирование упорядочивает один список вариантов по выбранным вами критериям. Этот шаблон начинается без критериев: вы добавляете свои — например, влияние, трудозатраты или стратегическое соответствие, — задаёте им веса, и каждый участник сравнивает варианты попарно по каждому из них. Критерии можно менять, дополнять и взвешивать.
Как выглядит результат
В целом
В целом по критериям
| Место | Варианты |
Дорога до работы
33 %
|
Стоимость
33 %
|
Космос
33 %
|
В целом
Взвешенная доля побед
|
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | У реки |
64 %
|
|||
| 02 | Центр города |
57 %
|
|||
| 03 | Бизнес-парк |
29 %
|
Как считаются баллы
Когда она действительно полезна
Используйте его, когда ни один из готовых шаблонов не подходит к вашему решению, но решение всё равно зависит сразу от нескольких факторов. Выбор поставщика, офиса, проекта или варианта политики устроен одинаково.
Ловушка — пересекающиеся критерии. «Стоимость» и «доступность по цене» учитывают одно и то же дважды, и решение смещается в эту сторону, хотя никто этого не выбирал. Обычно достаточно трёх–пяти разных критериев.
Как провести её с группой
- Добавьте три–пять непересекающихся критериев и вопрос к каждому, например «У какого варианта больше влияние?».
- Задайте веса до того, как кто-либо начнёт сравнивать.
- Добавьте варианты. Каждый участник сравнивает каждую пару по каждому критерию один раз, поэтому ограничьте список примерно шестью.
- Поделитесь ссылкой, QR-кодом или кодом для входа. Участникам не нужна учётная запись, чтобы ответить.
- Посмотрите общий рейтинг, затем рейтинг по каждому критерию и спросите себя, не зависит ли победитель от одного-единственного веса.