تقييمات للأفراد أو الفرق

ملف شخصي لكل فرد

القالب: تقييم · النوع: ملف تعريفي

أنسب ما يكون عندما

ينبغي أن يرى كل شخص نتائجه هو. مثل المديرين في برنامج قيادي، يرى كل منهم نقاط قوته.

ما يراه المشاركون

عباراتك للإجابة عنها، بحسب إعدادات العرض؛ ثم نتائجهم الشخصية.

القيود

• خيار طريقة التنفيذ غير متاح، لذلك لا يمكن أن يكون مباشر.
• بمجرد أن تتلقى الجلسة إجابة، تصبح بنيتها للقراءة فقط.

أربعة أرباع على محورين

القالب: تقييم · النوع: مصفوفة 2×2

أنسب ما يكون عندما

تريد تصنيف الأشخاص في أربعة أنماط، ولكل نمط نتيجته. مثل فريق مبيعات مصنّف في أربعة أساليب بيع، أو طلاب مصنّفين في أربعة أساليب تعلّم.

ما يراه المشاركون

عباراتك للإجابة عنها؛ ثم اسم ربعهم ونتيجته.

القيود

• خيار طريقة التنفيذ غير متاح، لذلك لا يمكن أن يكون مباشر.
• لا يمكن الإجابة عن عباراته بـ الترتيب بالمقارنة الثنائية.