Strategi og analyse

Etisk afvejning af værdier

Sammenlign vanskelige beslutninger, der involverer konkurrerende værdier, risici og samfundsmæssige virkninger. Brugbar til AI-styring, bæredygtighed, offentlig politik, sundhedsvæsen og organisatorisk etik. Kriterierne kan ændres, suppleres og vægtes.

Hvad modellen er

En vurdering af etiske afvejninger sammenligner muligheder, hvor værdier trækker i forskellige retninger, så valget og dets omkostninger bliver eksplicitte. Skabelonen sammenligner muligheder på fem kriterier: retfærdighed, gennemsigtighed, samfundsnytte, betydning for privatlivet og langsigtet risiko. Kriterierne kan ændres, suppleres og vægtes.

Sådan ser resultatet ud

EKSEMPEL
Hvilken tilgang til kundedata skal vi vælge?
Højest rangeret
Kun med tilvalg
Retfærdighed 92 % · 1.
Gennemsigtighed 63 % · 1.
Samfundsmæssig nytte 38 % · 3.
Indvirkning på privatliv 75 % · 1.
Langsigtet risiko 50 % · 2.
63 %
Vægtning af vinderandel

Samlet

Muligheder Vægtning af vinderandel
01
Kun med tilvalg
63 %
02
Anonymiseret analyse
52 %
03
Personaliseret som standard
35 %

Samlet set med kriterierne

Rang
Muligheder
Retfærdighed
20 %
Gennemsigtighed
20 %
Samfundsmæssig nytte
20 %
Indvirkning på privatliv
20 %
Langsigtet risiko
20 %
Samlet
Vægtning af vinderandel
01 Kun med tilvalg
92 %
1.
63 %
1.
38 %
3.
75 %
1.
50 %
2.
63 %
02 Anonymiseret analyse
42 %
2.
58 %
2.
71 %
1.
33 %
3.
54 %
1.
52 %
03 Personaliseret som standard
17 %
3.
29 %
3.
42 %
2.
42 %
2.
46 %
3.
35 %
Forklaring af scoring
VÆGTNING AF KRITERIER — Vægtningen i % for hvert kriterium vises i tabellens overskrift. Medmindre den blev angivet under opsætningen, er vægtningen ens på tværs af kriterierne.
VÆGTNING AF VINDERANDEL — Hvert kriteriums resultat, i det mål de deler, gennemsnittet beregnet ved hjælp af de tildelte vægtninger.

Hvornår den gør nytte

Brug den til beslutninger om brug af data, indførelse af AI, ændringer i tjenester, der påvirker folk ulige, eller politiske muligheder med vindere og tabere. Den passer til etiske komitéer, bestyrelser og projektteams, der skal vise deres ræsonnement.

Fælden er at lade, som om én mulighed ikke har nogen omkostninger. Enhver seriøs mulighed taber på et eller andet. Rangeringen pr. kriterium viser, hvor hver mulighed betaler, så gruppen kan beslutte, om den pris er acceptabel.

Sådan kører du den med en gruppe

  1. Beskriv hver mulighed konkret, herunder hvem der påvirkes.
  2. Aftal vægtene, og notér, hvem der fastsatte dem: vægtene er værdivurderingen.
  3. Deltagerne sammenligner mulighederne to ad gangen på hvert kriterium. Deltagerne behøver ikke en konto for at svare. Inddrag så vidt muligt dem, der påvirkes af beslutningen.
  4. Læs den samlede rangering og derefter rangeringen pr. kriterium. Skriv ned, hvad den valgte mulighed giver afkald på, og hvordan I vil begrænse den skade.

Kom i gang