Öffentlicher Sektor und Gemeinschaft

Priorisierung von Interventionen

Vergleichen Sie Maßnahmen, Programme oder Initiativen, um zu bestimmen, welche den größten sinnvollen Einfluss haben werden. Nützlich für Politik, Nachhaltigkeit, soziale Auswirkungen, Organisationswandel und Systemverbesserung. Die Kriterien können geändert, erweitert und gewichtet werden.

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01Was es ist
02Beispielergebnis
03Wann man es nutzt
04Durchführung

Was das Framework ist

Die Priorisierung von Maßnahmen vergleicht mögliche Aktionen, Programme oder Initiativen, um diejenigen zu finden, die mit den verfügbaren Mitteln am ehesten wirklich etwas bewirken. Die Vorlage beginnt mit fünf Kriterien: Mögliche Wirkung, Machbarkeit, Kosteneffizienz, Unterstützung durch Stakeholder und Skalierbarkeit. Die Kriterien lassen sich ändern, ergänzen und gewichten.

So sieht das Ergebnis aus

BEISPIEL

Welche Maßnahmen soll das Programm finanzieren?

Auf Platz eins

Gesundheitshelfer in der Gemeinde

Mögliche Wirkung 92%

Machbarkeit 63%

Kosteneffizienz 38%

Unterstützung durch Stakeholder 75%

Skalierbarkeit 50%

63%

Rang	Elemente	Mögliche Wirkung 20%	Machbarkeit 20%	Kosteneffizienz 20%	Unterstützung durch Stakeholder 20%	Skalierbarkeit 20%	Punkte (ungewichtet)	Gewinnquote (gewichtet)
01	Gesundheitshelfer in der Gemeinde	92% 22 Siege · 2 Niederlagen	63% 15 Siege · 9 Niederlagen	38% 9 Siege · 15 Niederlagen	75% 18 Siege · 6 Niederlagen	50% 12 Siege · 12 Niederlagen	76	63%
02	Erinnerungen per SMS	42% 10 Siege · 14 Niederlagen	58% 14 Siege · 10 Niederlagen	71% 17 Siege · 7 Niederlagen	33% 8 Siege · 16 Niederlagen	54% 13 Siege · 11 Niederlagen	62	52%
03	Kostenloser Transport zu Kliniken	17% 4 Siege · 20 Niederlagen	29% 7 Siege · 17 Niederlagen	42% 10 Siege · 14 Niederlagen	42% 10 Siege · 14 Niederlagen	46% 11 Siege · 13 Niederlagen	42	35%

Erläuterungen zur Bewertung

GEWICHTUNG DER KRITERIEN — Die prozentuale Gewichtung jedes Kriteriums steht im Tabellenkopf. Sofern bei der Einrichtung nichts eingegeben wurde, sind alle Kriterien gleich gewichtet.

PUNKTE — Die Gesamtpunktzahl über alle Kriterien, ungewichtet: Ein Sieg bringt 1 Punkt, ein Unentschieden oder ein Überspringen einen halben Punkt, eine Niederlage 0.

GEWINNQUOTE — Die gewichtete durchschnittliche Punktzahl pro Kriterium in Prozent. Ein Sieg zählt 1, ein Unentschieden oder ein Überspringen zählt die Hälfte, eine Niederlage zählt 0, und jeder angezeigte Vergleich zählt zur Gesamtzahl, auch übersprungene. Über die Kriterien mit den festgelegten Gewichtungen gemittelt.

Wann es sich lohnt

Nutzen Sie es, wenn ein Team, eine Kommune oder eine gemeinnützige Organisation mehr mögliche Maßnahmen hat, als sie finanzieren kann: einen Nachhaltigkeitsplan, ein Gesundheitsprogramm, eine organisatorische Veränderung. Am nützlichsten ist es, wenn die Optionen konkret genug sind, um sie zu beurteilen, und keine Schlagworte.

Die Falle: Die sichtbarste Maßnahme gewinnt bei der Wirkung, während niemand fragt, ob sie sich umsetzen lässt. Wenn jede Option auch nach Machbarkeit und Kosteneffizienz verglichen wird, bleiben die ehrgeizigen ehrlich.

So führen Sie es mit einer Gruppe durch

Beschreiben Sie jede Maßnahme in einem Satz: was getan würde und für wen.
Einigen Sie sich auf die Gewichtungen. Ist die Finanzierung die engste Grenze, gewichten Sie Kosteneffizienz stärker.
Die Teilnehmer vergleichen die Maßnahmen paarweise bei jedem Kriterium. Teilnehmer brauchen zum Antworten kein Konto. Beziehen Sie Menschen ein, die die Arbeit umsetzen würden, nicht nur diejenigen, die sie finanzieren würden.
Lesen Sie das Gesamtranking, dann das Ranking pro Kriterium. Eine Maßnahme, die bei der Wirkung weit oben und bei der Unterstützung durch Stakeholder weit unten steht, braucht vor dem Start einen Beteiligungsplan.

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