Δημόσιος τομέας και κοινότητα

Προτεραιοποίηση Παρεμβάσεων

Συγκρίνετε ενέργειες, προγράμματα ή πρωτοβουλίες για να προσδιορίσετε ποια είναι πιο πιθανό να δημιουργήσουν σημαντικό αντίκτυπο. Χρήσιμο για πολιτική, βιωσιμότητα, κοινωνικό αντίκτυπο, οργανωσιακή αλλαγή και βελτίωση συστημάτων. Τα κριτήρια μπορούν να αλλαχθούν, να προστεθούν και να σταθμιστούν.

Έναρξη

Τι είναι το πλαίσιο

Η ιεράρχηση παρεμβάσεων σ� γκρίνει πιθανές δράσεις, προγράμματα ή πρωτοβο� λίες για να βρει εκείνες πο� είναι πιο πιθανό να κάνο� ν πραγματική διαφορά με το� ς διαθέσιμο� ς πόρο� ς. Το πρότ� πο ξεκινά με πέντε κριτήρια: δ� νητικός αντίκτ� πος, εφικτότητα, σχέση κόστο� ς-αποτελεσματικότητας, � ποστήριξη ενδιαφερόμενων μερών και επεκτασιμότητα. Τα κριτήρια μπορούν να αλλάξο� ν, να σ� μπληρωθούν και να σταθμιστούν.

Πώς είναι το αποτέλεσμα

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ
Ποιες παρεμβάσεις να χρηματοδοτήσει το πρόγραμμα;
Πρώτο στην κατάταξη
Κοινοτικοί εργαζόμενοι υγείας
Δυνητικό Αντίκτυπο 92%
Εφικτότητα 63%
Αποτελεσματικότητα Κόστους 38%
Υποστήριξη Ενδιαφερομένων 75%
Επεκτασιμότητα 50%
76
63%
Θέση
Στοιχεία
 Δυνητικό Αντίκτυπο
20%
 Εφικτότητα
20%
 Αποτελεσματικότητα Κόστους
20%
 Υποστήριξη Ενδιαφερομένων
20%
 Επεκτασιμότητα
20%
 Πόντοι
(χωρίς στάθμιση)
 Ποσοστό νικών
(σταθμισμένο)
01 Κοινοτικοί εργαζόμενοι υγείας
92%
22 νίκες· 2 ήττες
63%
15 νίκες· 9 ήττες
38%
9 νίκες· 15 ήττες
75%
18 νίκες· 6 ήττες
50%
12 νίκες· 12 ήττες
76
63%
02 Υπενθυμίσεις με SMS
42%
10 νίκες· 14 ήττες
58%
14 νίκες· 10 ήττες
71%
17 νίκες· 7 ήττες
33%
8 νίκες· 16 ήττες
54%
13 νίκες· 11 ήττες
62
52%
03 Δωρεάν μεταφορά στα ιατρεία
17%
4 νίκες· 20 ήττες
29%
7 νίκες· 17 ήττες
42%
10 νίκες· 14 ήττες
42%
10 νίκες· 14 ήττες
46%
11 νίκες· 13 ήττες
42
35%
Επεξηγήσεις βαθμολόγησης
ΣΤΑΘΜΙΣΕΙΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ — Το ποσοστό στάθμισης κάθε κριτηρίου φαίνεται στην κεφαλίδα του πίνακα. Αν δεν ορίστηκε στη ρύθμιση, η στάθμιση είναι ίση ανάμεσα στα κριτήρια.
ΠΟΝΤΟΙ — Το σύνολο των πόντων σε όλα τα κριτήρια, χωρίς στάθμιση: η νίκη είναι 1 πόντος, η ισοπαλία ή η παράλειψη μισός πόντος, η ήττα 0.
ΠΟΣΟΣΤΟ ΝΙΚΩΝ — Η σταθμισμένη μέση βαθμολογία ανά κριτήριο, σε ποσοστό. Η νίκη μετρά 1, η ισοπαλία ή η παράλειψη μισό, η ήττα 0, και κάθε σύγκριση που εμφανίζεται μετρά στο σύνολο, μαζί με τις παραλείψεις. Ο μέσος όρος ανάμεσα στα κριτήρια υπολογίζεται με τις ορισμένες σταθμίσεις.

Πότε αξίζει

Χρησιμοποιήστε την όταν μια ομάδα, ένα δημοτικό σ� μβούλιο ή ένας φιλανθρωπικός οργανισμός έχει περισσότερες πιθανές δράσεις από όσες μπορεί να χρηματοδοτήσει: ένα σχέδιο βιωσιμότητας, ένα πρόγραμμα δημόσιας � γείας, μια οργανωσιακή αλλαγή. Είναι πιο χρήσιμη όταν οι επιλογές είναι αρκετά σ� γκεκριμένες για να κριθούν, όχι σ� νθήματα.

Η παγίδα είναι ότι η πιο ορατή παρέμβαση κερδίζει στον αντίκτ� πο ενώ κανείς δεν ρωτά αν μπορεί να � λοποιηθεί. Η σύγκριση κάθε επιλογής και ως προς την εφικτότητα και τη σχέση κόστο� ς-αποτελεσματικότητας κρατά τις φιλόδοξες επιλογές ειλικρινείς.

Πώς το τρέχετε με μια ομάδα

  1. Περιγράψτε κάθε παρέμβαση σε μία πρόταση: τι θα γινόταν και για ποιο�

ς.

  1. Σ�

μφωνήστε τις σταθμίσεις. Αν η χρηματοδότηση είναι ο πιο σφιχτός περιορισμός, δώστε μεγαλύτερο βάρος στη σχέση κόστο� ς-αποτελεσματικότητας.

  1. Οι σ�

μμετέχοντες σ� γκρίνο� ν τις παρεμβάσεις ανά δύο σε κάθε κριτήριο. Οι σ� μμετέχοντες δεν χρειάζονται λογαριασμό για να απαντήσο� ν. Σ� μπεριλάβετε ανθρώπο� ς πο� θα � λοποιούσαν τη δο� λειά, όχι μόνο όσο� ς θα τη χρηματοδοτούσαν.

  1. Διαβάστε τη σ�

νολική κατάταξη και μετά την κατάταξη ανά κριτήριο. Μια παρέμβαση πο� κατατάσσεται ψηλά σε αντίκτ� πο και χαμηλά σε � ποστήριξη ενδιαφερόμενων μερών χρειάζεται σχέδιο εμπλοκής πριν ξεκινήσει.

Ξεκινήστε

Έναρξη