رتبه‌بندی چند‌معیاره

این چارچوب چیست

رتبه‌بندی چندمعیاره یک فهرست از گزینه‌ها را بر اساس معیارهایی که انتخاب می‌کنید رتبه‌بندی می‌کند. این الگو بدون معیار شروع می‌شود: معیارهای خودتان را اضافه می‌کنید، مانند اثرگذاری، تلاش یا تناسب راهبردی، به آن‌ها وزن می‌دهید و هر نفر گزینه‌ها را هر بار دوتا دوتا بر اساس هر معیار مقایسه می‌کند. معیارها را می‌توان تغییر داد، به آن‌ها افزود و وزن داد.

نتیجه چه شکلی است

چه زمانی ارزش به کار بردن دارد

وقتی هیچ‌یک از الگوهای آماده با تصمیم شما جور نیست، اما تصمیم همچنان به چند عامل هم‌زمان بستگی دارد، از آن استفاده کنید. انتخاب تأمین‌کننده، دفتر، پروژه یا گزینه سیاستی همه به یک شکل انجام می‌شوند.

دام آن، معیارهای هم‌پوشان است. «هزینه» و «مقرون‌به‌صرفه بودن» یک چیز را دو بار می‌شمارند و تصمیم بی‌آنکه کسی چنین بخواهد به سمت آن متمایل می‌شود. معمولاً سه تا پنج معیار متمایز کافی است.

چگونه آن را با یک گروه اجرا کنید

1. سه تا پنج معیار بدون هم‌پوشانی اضافه کنید و برای هر کدام یک پرسش، مانند «کدام گزینه اثرگذاری بیشتری دارد؟».
2. پیش از آنکه کسی مقایسه کند، وزن‌ها را تعیین کنید.
3. گزینه‌ها را اضافه کنید. هر نفر هر جفت را یک بار برای هر معیار مقایسه می‌کند، پس فهرست را حدود شش گزینه نگه دارید.
4. پیوند، کد QR یا کد پیوستن را به اشتراک بگذارید. شرکت‌کنندگان برای پاسخ دادن به حساب نیاز ندارند.
5. رتبه‌بندی کلی و سپس رتبه‌بندی هر معیار را بخوانید و بپرسید آیا برنده به یک وزن وابسته است.

الگوهای مشابه بیشتر

• رتبه‌بندی دوبه‌دو

  یک رتبه‌بندی ساده بدون معیار یا چارچوب نمره‌گذاری. گزینه‌هایی را که می‌خواهید رتبه‌بندی کنید اضافه کنید و آن‌ها را دوبه‌دو با هم مقایسه کنید.

• نظرسنجی

  یک مجموعه سؤال از شرکت‌کنندگان بپرسید — گزینه‌های متعدد، امتیازات، متن آزاد و بیشتر. هیچ رتبه‌بندی یا چارچوب امتیازدهی نیست؛ فقط پاسخ‌ها را جمع‌آوری و مقایسه کنید.

• آزمونک چندگزینه‌ای

  سؤالاتی بپرسید که پاسخ صحیح آن‌ها مشخص شده است. شرکت‌کنندگان یک گزینه انتخاب می‌کنند؛ نتایج نشان می‌دهد چند نفر هر سؤال را درست جواب دادند.