بخش عمومی و جامعه

ارزیابی گزینه‌های سیاست‌گذاری

مقایسه انتخاب‌های سیاسی، مداخلات یا پاسخ‌های استراتژیک در سراسر معیارهای تصمیم‌گیری متعدد. برای دولت، سیاست‌گذاری عمومی، پایداری و استراتژی سازمانی مفید است. معیارها را می‌توان تغییر داد، اضافه کرد و وزن‌دهی کرد.

این چارچوب چیست

ارزیابی گزینه‌های سیاستی راه‌های � قابله با یک � سئله را با � عیارهایی که یک سیاست خوب باید داشته باشد � قایسه � ی‌کند، � انند اثربخشی، هزینه، انصاف و ا� کان‌پذیری (ن� ونه‌اند؛ الگو با پنج � عیار شروع � ی‌شود). دو نوع اختلاف‌نظر را از ه� جدا � ی‌کند. یکی درباره شواهد است: آیا این کار � ی‌کند؟ دیگری درباره ارزش‌هاست: چه چیزی � ه� ‌تر است؟

نتیجه چه شکلی است

نمونه
کدام گزینه سیاستی را توصیه کنیم؟
رتبه نخست
یارانه هدفمند
تأثیر بالقوه 92%
امکان‌پذیری 63%
اثربخشی هزینه 38%
عدالت 75%
قابل‌پذیری سیاسی 50%
۷۶
63%
رتبه
موارد
تأثیر بالقوه
20%
امکان‌پذیری
20%
اثربخشی هزینه
20%
عدالت
20%
قابل‌پذیری سیاسی
20%
امتیازها
(بدون وزن)
نرخ برد
(وزن‌دار)
01 یارانه هدفمند
92%
۲۲ برد · ۲ باخت
63%
۱۵ برد · ۹ باخت
38%
۹ برد · ۱۵ باخت
75%
۱۸ برد · ۶ باخت
50%
۱۲ برد · ۱۲ باخت
۷۶
63%
02 مقررات تازه
42%
۱۰ برد · ۱۴ باخت
58%
۱۴ برد · ۱۰ باخت
71%
۱۷ برد · ۷ باخت
33%
۸ برد · ۱۶ باخت
54%
۱۳ برد · ۱۱ باخت
۶۲
52%
03 کارزار اطلاع‌رسانی عمومی
17%
۴ برد · ۲۰ باخت
29%
۷ برد · ۱۷ باخت
42%
۱۰ برد · ۱۴ باخت
42%
۱۰ برد · ۱۴ باخت
46%
۱۱ برد · ۱۳ باخت
۴۲
35%
توضیحات امتیازدهی
وزن معیارها — درصد وزن هر معیار در سرستون جدول نمایش داده شده است. اگر در تنظیمات وارد نشده باشد، وزن معیارها برابر است.
امتیازها — مجموع امتیازها در همه معیارها، بدون وزن: برد 1 امتیاز، تساوی یا رد نیم امتیاز و باخت 0 است.
نرخ برد — میانگین وزن‌دار امتیاز هر معیار، به‌صورت درصد. برد 1، تساوی یا رد نیم و باخت 0 حساب می‌شود و همه مقایسه‌های نمایش‌داده‌شده، از جمله ردها، در مجموع به حساب می‌آیند. میانگین میان معیارها با وزن‌های تعیین‌شده گرفته می‌شود.

چه زمانی ارزش به کار بردن دارد

وقتی یک شورای شهر، ساز� ان � رد� ‌نهاد، ساز� ان عضویتی یا گروه ح� ایتگر باید از � یان چند گزینه � وضع یا واکنشی برگزیند، از آن استفاده کنید. برای رایزنی با هیئت‌� دیره یا اعضا و برای آ� وزش سیاست‌گذاری ه� � ناسب است.

دو عادت آن را باورپذیر � ی‌کند:

  • انجا�

ندادن کاری را ه� بگنجانید. هر گزینه باید وضع � وجود را شکست دهد، نه فقط گزینه‌های دیگر را.

  • بگویید چه کسی به �

عیارها وزن داد. وزن انصاف در برابر هزینه یک داوری ارزشی است، نه فنی. ثبت کنید از آنِ چه کسی بود.

چگونه آن را با یک گروه اجرا کنید

  1. �

سئله را در یک ج� له صورت‌بندی کنید. سه تا شش گزینه، از ج� له وضع � وجود، فهرست کنید.

  1. پیش از آنکه کسی گزینه‌ای را بسنجد، برای هر کدا�

خلاصه‌ای کوتاه و بی‌طرف از شواهد ارائه دهید.

  1. نا�

� عیارها را � تناسب با � سئله خود تغییر دهید و پیش از آغاز سنجش بر سر وزن‌هایشان توافق کنید.

  1. شرکت‌کنندگان گزینه‌ها را هر بار دوتا دوتا بر اساس هر �

عیار � قایسه � ی‌کنند. شرکت‌کنندگان برای پاسخ دادن به حساب نیاز ندارند.

  1. رتبه‌بندی هر �

عیار را ه� � انند رتبه‌بندی کلی بخوانید. گزینه‌ای که در کل برنده است ا� ا در انصاف آخر � ی‌شود، باید در برابر ع� و� از آن دفاع شود.

شروع کنید