התחלה מדף ריק

דירוג רב-קריטריוני

דרג רשימה משותפת אחת של אפשרויות על פני קריטריונים שאתם מגדירים בעצמכם. הוסיפו קריטריונים כגון השפעה, מאמץ, התאמה אסטרטגית — כל מה שחשוב להחלטתכם. ניתן לשנות את הקריטריונים, להוסיף אליהם ולתת להם משקל.

מהי המסגרת

דירוג רב-קריטריוני מדרג רשימה אחת של אפשרויות מול קריטריונים שאתם בוחרים. התבנית הזו מתחילה בלי קריטריונים: מוסיפים קריטריונים משלכם, כמו השפעה, מאמץ או התאמה אסטרטגית, משקללים אותם, וכל אדם משווה את האפשרויות שתיים בכל פעם בכל אחד מהם. אפשר לשנות את הקריטריונים, להוסיף עליהם ולשקלל אותם.

איך התוצאה נראית

דוגמה
לאיזה משרד כדאי לנו לעבור?
המדורג ראשון
על שפת הנהר
נסיעה 92% · 1
עלות 63% · 1
חלל 38% · 3
64%
שיעור ניצחונות משוקלל

כולל

שיתוף שיעור ניצחונות משוקלל
01
על שפת הנהר
64%
02
מרכז העיר
57%
03
פארק עסקים
29%

סה"כ עם הקריטריונים

דירוג
שיתוף
נסיעה
33%
עלות
33%
חלל
33%
כולל
שיעור ניצחונות משוקלל
01 על שפת הנהר
92%
1
63%
1
38%
3
64%
02 מרכז העיר
42%
2
58%
2
71%
1
57%
03 פארק עסקים
17%
3
29%
3
42%
2
29%
הסברים על הניקוד
משקלי הקריטריונים — משקל האחוזים של כל קריטריון מוצג בכותרת הטבלה. אם לא הוזן בהגדרה, המשקל שווה בין כל הקריטריונים.
שיעור ניצחונות משוקלל — התוצאה של כל קריטריון, במדד שלהם משותף, בממוצע באמצעות השקלולים שהוקצו.

מתי היא מוכיחה את עצמה

מתאים כשאף אחת מהתבניות המוכנות לא מתאימה להחלטה, אבל ההחלטה עדיין תלויה בכמה גורמים בבת אחת. בחירת ספק, משרד, פרויקט או חלופת מדיניות — כולן עובדות באותו אופן.

המלכודת היא קריטריונים חופפים. ״עלות״ ו״משתלמות״ סופרים את אותו דבר פעמיים, וההחלטה נוטה לכיוונו בלי שמישהו בחר בכך. בדרך כלל שלושה עד חמישה קריטריונים נבדלים מספיקים.

איך מריצים אותה עם קבוצה

  1. מוסיפים שלושה עד חמישה קריטריונים שאינם חופפים, ולכל אחד שאלה, כמו ״לאיזו אפשרות יש השפעה גדולה יותר?״.
  2. קובעים את המשקלים לפני שמישהו משווה.
  3. מוסיפים את האפשרויות. כל אדם משווה כל זוג פעם אחת לכל קריטריון, ולכן כדאי להגביל את הרשימה לכשש אפשרויות.
  4. משתפים את הקישור, קוד ה-QR או קוד ההצטרפות. המשתתפים לא צריכים חשבון כדי לענות.
  5. קוראים את הדירוג הכולל, אחר כך את הדירוג לפי קריטריון, ובודקים אם המנצחת תלויה במשקל אחד.

להתחיל