התחלה מתבנית

תבניות

נקודות פתיחה ממולאות מראש. פותחים אחת ועורכים כל דבר לפני שמתחילים.

התחלה מדף ריק

סקר

שאלו את המשתתפים קבוצה של שאלות — בחירה מרובה, דירוגים, טקסט חופשי ועוד. ללא מסגרת דירוג או ניקוד; פשוט אסוף והשוו תשובות.

התחלה

חידון בחיר מרובה

יש להעלות שאלות עם תשובה נכונה מסומנת. משתתפים בוחרים אפשרות; התוצאות מציגות כמה משתתפים ענו נכון לכל שאלה.

התחלה

תעדוף עבודה

ניקוד ICE

דרגו אפשרויות לפי השפעה, ביטחון וקלות. ניתן לשנות את הקריטריונים, להוסיף להם ולשקלל אותם.

התחלה

ניתוח רב-קריטריוני

קבעו עדיפויות לאפשרויות על פי חמישה קריטריונים: השפעה, ביצוע, יעילות עלויות, שוויוניות וקבילות פוליטית. ניתן לשנות את הקריטריונים, להוסיף קריטריונים נוספים ולתת להם משקלים.

התחלה

עדיפויות RICE

קביעת עדיפויות לאפשרויות לפי Reach, Impact, Confidence ו-Effort. ניתן לשנות את הקריטריונים, להוסיף להם ולתן להם משקל.

התחלה

ערך מול מאמץ

עדכנו אפשרויות לפי ערך לעומת מאמץ כדי להבליט ניצחונות מהירים ולהימנע מהוצאות זמן מיותרות. ניתן לשנות את הקריטריונים, להוסיף להם ותאם לשקלל אותם.

התחלה

WSJF

עדיפויות לפי Cost of Delay (ערך משתמש ועסקי, קריטיות זמן, הפחתת סיכון והנעת הזדמנויות) מול גודל משימה. ניתן לשנות, להוסיף ולשקלל את הקריטריונים.

התחלה

משימות שצריך לבצע

קבעו בסדר עדיפויות את צרכי הלקוח, התסכולים וההשלכות החשובות ביותר. שימושי לחדשנות, אסטרטגיה של מוצר, שיפור שירות ומחקר לקוחות. אפשר לשנות את הקריטריונים, להוסיף להם ולתת להם משקלול.

התחלה

עדיפות הנחות

זיהוי אילו הנחות, אי-ודאויות או השערות חשובות ביותר לבדיקה ראשונה. שימושי לחדשנות, סטארטאפים, אסטרטגיה וניסויים. ניתן לשנות, להוסיף ולתת משקל לקריטריונים.

התחלה

עדיפויות פרויקטים

השוו בין פרויקטים ויוזמות כדי לקבוע אילו צריכים לקבל את התשומת הדעת והמשאבים הגדולים ביותר. שימושי לתכנון אסטרטגי, ניהול תיק פרויקטים והחלטות תפעוליות. ניתן לשנות, להוסיף ולשקלול את הקריטריונים.

התחלה

עדיפויות תכונות המוצר

השווה תכונות ושיפורים כדי לקבוע אילו יוצרים את הערך הגדול ביותר למשתמשים ולארגון. שימושי לניהול מוצר, תכנון מפת דרכים והתפתחות שירות. ניתן לשנות, להוסיף ולהשקלל את הקריטריונים.

התחלה

עדיפון שיפורי שירות

השוו שיפורים פוטנציאליים וזהו אילו שינויים יכולים להשתפר את יותר את איכות השירות וחוויית המשתמש. שימושי לשיפור התפעולי, חוויית הלקוח והתפתחות ארגונית. ניתן לשנות את הקריטריונים, להוסיף להם ולשקלל אותם.

התחלה

הערכת צרכי הכשרה

השוו בין עדיפויות למידה וזהו היכן מאמצי פיתוח יכולים ליצור את התועלת הגדולה ביותר. שימושי לפיתוח כוח אדם, הכשרת הנהלה ותכנון יכולת ארגונית. ניתן לשנות, להוסיף ולתלות את הקריטריונים.

התחלה

אסטרטגיה וניתוח

ניתוח SWOT

דרגו את החוזקות, החולשות, ההזדמנויות והאיומים העומדים בפני הצוות או היוזמה שלכם.

התחלה

ניתוח PESTLE

דרגו את הגורמים הפוליטיים, הכלכליים, החברתיים, הטכנולוגיים, המשפטיים והסביבתיים המעצבים את הצוות או היוזמה שלכם.

התחלה

Five Forces של פורטר

דרגו את כוחות התחרות המעצבים את השוק שלכם — תחרות, כוח ספקים, כוח קונים, תחליפים וחדשים בשוק.

התחלה

ניתוח SOAR

דרגו את החוזקות, ההזדמנויות, השאיפות וההישגים המעצבים את האסטרטגיה שלכם.

התחלה

כרטיס ניקוד מאוזן

דרגו את נהגי הביצועים על פני ארבע הפרספקטיבות של כרטיס הניקוד המאוזן — כספי, לקוח, תהליך פנימי וחינוך וגדילה.

התחלה

עדיפויות בעלי עניין

השוו בין החשיבות, ההשפעה וצרכי ההשתתפות של קבוצות בעלי עניין שונות. שימושי לאסטרטגיה, ממשל תאגידי, קיימות, שותפויות וניהול שינויים. ניתן לשנות, להוסיף ולתייצב את הקריטריונים.

התחלה

הערכת פשרות אתיות

השוו בין החלטות קשות הכוללות ערכים מתנגדים, סיכונים והשפעות חברתיות. שימושית לשלטון בבינה מלאכותית, קיימות, מדיניות ציבורית, בריאות ושיקולים אתיים ארגוניים. ניתן לשנות, להוסיף ולתת משקל לקריטריונים.

התחלה

עדיפות נקודות השפעה

זיהוי מקום בו שינויים קטנים יכולים ליצור השפעות מערכתיות גדולות. שימושי לחשיבה מערכתית, קיימות, שינוי ארגוני ותכנון מדיניות. ניתן לשנות, להוסיף ולשקלל את הקריטריונים.

התחלה

תכנון תרחישים

השוואת אסטרטגיות וביצועים על פני תנאים עתידיים אפשריים שונים. שימושי לתכנון ארוך טווח, עמידות, ניהול אי-ודאות וראייה אסטרטגית.

התחלה

בחירה בין אפשרויות

הערכת מועמדים

השוו בין מועמדים על פני קריטריונים חיוניים לגיוס כדי לתמוך בהחלטות גיוס צודקות ומובנות יותר. שימושי לגיוס, קידומות, בחירת מנהיגות והערכת ראיונות. ניתן לשנות את הקריטריונים, להוסיף להם ולשקול אותם.

התחלה

בחירת ספק

השוו בין ספקים, מוכרים או שותפים על פי קריטריונים עיקריים להחלטה. שימושי להזמנות,아וטסורסינג, רכישות טכנולוגיה והערכת שותפויות. ניתן לשנות, להוסיף ולשקלל את הקריטריונים.

התחלה

הערכת מענקים

השווה הצעות, בקשות או בקשות מימון בדרך מובנית ושקופה יותר. שימושי לתכניות מענקים, מאיצים, מימון מחקר ופנלים בדיקה של השקעות. ניתן לשנות את הקריטריונים, להוסיף אליהם ולשקול אותם.

התחלה

הערכת טכנולוגיה

השוו תוכנה, פלטפורמות או פתרונות טכניים על פי קריטריונים מעשיים ואסטרטגיים. שימושי לבחירת תוכנה, תכנון IT, רכש וטרנספורמציה דיגיטלית. אפשר לשנות את הקריטריונים, להוסיף להם ולתת להם משקל.

התחלה

בחירת דוברים וארועים

השוו בין דוברים, הפעלות או הצעות ארועים באופן מובנה וזוף. שימושי לכנסים, פסטיבלים, סדנאות וחבלות שיפוט. ניתן לשנות, להוסיף ולשקול את הקריטריונים.

התחלה

מגזר ציבורי וקהילה

תקציב השתתפותי

אפשרו לקבוצה להקצות תקציב משותף בחלוקה בין עדיפויות המתחרות. כל משתתף מחלק סכום כולל אמיתי (למשל €100,000,000) על פני תחומים — תוך כדי צפייה הן בסכום והן באחוז — והתוצאות מראות היכן הקבוצה תוציא בסך הכל.

התחלה

הערכת אפשרויות מדיניות

השוואה בין בחירות מדיניות, התערבויות או תגובות אסטרטגיות על פי מספר קריטריונים להחלטה. שימושי לממשלה, מדיניות ציבורית, קיימות ואסטרטגיה ארגונית. ניתן לשנות את הקריטריונים, להוסיף אליהם ולשקול אותם.

התחלה

תעדוף צרכי הקהילה

השוו בין בעיות, אתגרים והזדמנויות קהילתיות כדי לקבוע היכן נדרכה תמיכה או התערבות. שימושי לממשל מקומי, ארגונים ללא מטרות רווח, שירותי בריאות וג'פתוח קהילתי. ניתן לשנות, להוסיף ולשקלל את הקריטריונים.

התחלה

החלטות אישיות

הערכה אישית של החלטות

השוו בין בחירות חיים עיקריות בהתחשב בשיקולים מעשיים, רגשיים, כלכליים וטווח-ארוך. שימושי כשמנווטים החלטות אישיות קשות או אי-ודאיות עם עדיפויות מתחרות. ניתן לשנות, להוסיף ולשקול את הקריטריונים.

התחלה

הערכת החלטת עקירה

השוואה בין אפשרויות עקירה לפי אורח חיים, הזדמנויות, עלויות ועדיפויות אישיות. שימושי להחלטה היכן לגור או האם לעבור. ניתן לשנות, להוסיף ולשקול את הקריטריונים.

התחלה

חינוך ובחירת קורסים

השוו בין אוניברסיטאות, קורסים, הסמכות או נתיבי למידה מבחינת ערך, עניין, עלות והזדמנויות עתידיות. שימושי לסטודנטים, אנשי מקצוע ושינוי קריירה. ניתן לשנות, להוסיף ולשקול את הקריטריונים.

התחלה

הערכת החלטה בקשרים

שקלו החלטות חשובות בקשרים על פני התאמה, אמון, ערכים, תקשורת והתאמה לטווח ארוך. שימושי לניווט בבחירות אישיות משמעותיות בקשרים. ניתן לשנות את הקריטריונים, להוסיף להם ולשקלל אותם.

התחלה

עדיפויות שינוי סגנון חיים

השוו שינויים או הרגלים בסגנון חיים כדי לזהות אילו יוכלו ליצור את ההשפעה החיובית הגדולה ביותר. שימושי לרווחה, פרודוקטיביות, איזון וגדילה אישית. ניתן לשנות, להוסיף ולשקלל את הקריטריונים.

התחלה

עדיפות בזמן ובמיקוד

הכריעו אילו התחייבויות, פעילויות או אחריויות ראויות לתשומת לב הגדולה ביותר. שימושי להפחתת עומס וליעילות אישית משופרת. ניתן לשנות את הקריטריונים, להוסיף להם ולהשקיל אותם.

התחלה

הערכת עדיפויות פיננסיות

השווה בין יעדים פיננסיים והתחייבויות כדי לקבוע לאן צריכים להיות ממוקדים המשאבים בראש הדברים. שימושי לתקציוב, חיסכון, השקעה וניהול חובות. ניתן לשנות, להוסיף ולהשקול את הקריטריונים.

התחלה

הערכת החלטות השקעה

השוו בין הזדמנויות השקעה על פני סיכון, פוטנציאל תשואה, התאמה ואופק זמן. שימושי לתכנון פיננסי אישי והחלטות בנוגע לעושר לטווח ארוך. ניתן לשנות את הקריטריונים, להוסיף להם ולשקלל אותם.

התחלה

עדיפויות בבריאות ורווחה

השוו בין יעדי רווחה, שינויים בבריאות או אפשרויות לשיפור אישי. שימושי לקבלת החלטות מאוזנות וקיימות בסגנון חיים. אפשר לשנות את הקריטריונים, להוסיף להם ולשקול אותם.

התחלה

קביעת עדיפויות לנסיעות וחוויות חיים

השוו בין תוכניות נסיעה, חוויות או הזדמנויות חיים בהתאם למשמעות, עלות, תזמון וערך אישי. שימושי לתכנון חיים מכוונת וחוויות משמעותיות. ניתן לשנות, להוסיף ולשקול את הקריטריונים.

התחלה

הערכת תכנון פרישה ועתיד

השוו אפשרויות תכנון עתידי במימד של סגנון חיים, ביטחון פיננסי, מטרות אישיות וברווחה ארוכת טווח. שימושי לתכנון פרישה ותהליכי מעברים חיים משמעותיים. ניתן לשנות את הקריטריונים, להוסיף להם ולשקול אותם.

התחלה

הערכת התאמת ערכים אישיים

השוו בחירות על בסיס עוצמת התאמתן לערכים אישיים, אמונות וצורת חיים רצויה. שימושי להחלטות מהורהרות ולמעברים גדולים בחיים. ניתן לשנות את הקריטריונים, להוסיף להם ולשקול אותם.

התחלה

הערכת איזון עבודה-חיים

השוו בין אפשרויות או התחייבויות על בסיס דרישות קריירה, רווחה, יחסים והשלמה אישית. שימושי למניעת התחרוקן וShלשיפור איכות החיים. ניתן לשנות את הקריטריונים, להוסיף להם ולשקלל אותם.

התחלה

חקר נתיב חיים

השוו בין כיוונים עתידיים אפשריים, הזדמנויות או צעדים הבאים על פני משמעות, ישימות, צמיחה והשלמה ארוכת טווח. שימושי בתקופות של אי-ודאות או מעבר. ניתן לשנות את הקריטריונים, להוסיף להם ולשקלל אותם.

התחלה