खाली से शुरू करें

मल्टी-सेक्शन (उन्नत)

आप जो सेक्शन परिभाषित करते हैं उनमें स्वतंत्र सूचियों को रैंक करें। प्रत्येक सेक्शन के अपने आइटम होते हैं — SWOT-शैली की फ्रेमवर्क को अपने संदर्भ के अनुसार तैयार करें।

यह फ़्रेमवर्क क्या है

बहु-खंड रैंकिंग एक ही सत्र में कई अलग-अलग सूचियों को रैंक करती है। आप खंड तय करते हैं, और हर खंड के अपने आइटम होते हैं, जो अलग से रैंक होते हैं: SWOT जैसे फ़्रेमवर्क, अवसरों की सूची के साथ जोखिमों की सूची, या हर टीम के लिए एक सूची। खंडों को एक-दूसरे के मुकाबले भार नहीं दिया जाता; हर एक अपनी रैंकिंग देता है।

परिणाम कैसा दिखता है

उदाहरण
हर विभाग को किस पर ध्यान देना चाहिए?

बिक्री

जीत दर
01
नए बाज़ार
83%
20 जीत · 4 हार
02
मुख्य ग्राहक खाते
42%
10 जीत · 14 हार
03
मूल्य समीक्षा
25%
6 जीत · 18 हार

संचालन

जीत दर
01
तेज़ डिलीवरी
71%
17 जीत · 7 हार
02
कम बर्बादी
50%
12 जीत · 12 हार
03
नया आपूर्तिकर्ता
29%
7 जीत · 17 हार

लोग

जीत दर
01
भर्ती योजना
63%
15 जीत · 9 हार
02
प्रशिक्षण बजट
54%
13 जीत · 11 हार
03
लचीला काम
33%
8 जीत · 16 हार

यह कब सबसे उपयोगी है

इसका उपयोग तब करें जब एक अभ्यास से कई ऐसी सूचियाँ बनें जिन्हें आपस में प्रतिस्पर्धा नहीं करनी चाहिए। जोखिमों को अवसरों के मुकाबले रैंक करने का कोई मतलब नहीं, लेकिन हर एक के अंदर रैंक करने का है। चार मानक खानों के लिए SWOT, SOAR और PESTLE टेम्पलेट पहले से तैयार हैं।

जाल है असमान खंड: एक में बारह आइटम और दूसरे में तीन, तो पहला लंबा काम बन जाता है और दूसरा मामूली। हर एक में लगभग बराबर संख्या रखने का लक्ष्य रखें।

इसे समूह के साथ कैसे चलाएँ

  1. खंड जोड़ें, हर एक का नाम और एक प्रश्न, जैसे “कौन सा जोखिम अधिक मायने रखता है?”।
  2. हर खंड के आइटम जोड़ें। हर व्यक्ति एक खंड के अंदर हर जोड़ी की तुलना करता है, इसलिए हर खंड में पाँच से आठ आइटम काफ़ी हैं।
  3. लिंक, QR कोड या जुड़ने का कोड शेयर करें। जवाब देने के लिए प्रतिभागियों को खाते की ज़रूरत नहीं होती। वे खंडों से एक-एक करके गुज़रते हैं।
  4. हर खंड की रैंकिंग पढ़ें, और चर्चा हर एक के शीर्ष दो या तीन से शुरू करें।

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