適している場合
コスト、影響、リスクなど、判断が複数の要素に左右され、総合的な答えが一つ欲しい場合に適しています。例えば、候補者を採用する場合や、交通投資を選ぶ場合です。
参加者に表示される内容
選択肢は評価基準ごとに一度ずつ(「基準 N / M」)、それぞれ独自の質問として表示されます。
ヘルプ › 評価基準に基づいて決める
コスト、影響、リスクなど、複数の評価基準に照らして選択肢をランク付けします。
コスト、影響、リスクなど、判断が複数の要素に左右され、総合的な答えが一つ欲しい場合に適しています。例えば、候補者を採用する場合や、交通投資を選ぶ場合です。
選択肢は評価基準ごとに一度ずつ(「基準 N / M」)、それぞれ独自の質問として表示されます。
体系的にランク付けしたい複雑な選択や意思決定がある場合に適しています。例えば、住む場所や転職するかどうかを決める場合です。
ほかの人は参加しません。評価基準ごとに選択肢を一度ずつランク付けします。
各評価基準には、独自の選択肢の一覧や手法が必要です。例えば、公共契約の入札を審査する委員会で、品質を一つのセクションでランク付けし、価格を別のセクションで採点する場合です。
「セクション N / M」と各セクションの導入、その後そのランキング。