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評価基準に基づいて決める

コスト、影響、リスクなど、複数の評価基準に照らして選択肢をランク付けします。

回答者

実施方法

複数の評価基準、グループ

テンプレート: ランキング · 回答者: グループ · 複数の評価基準: オン

適している場合

コスト、影響、リスクなど、判断が複数の要素に左右され、総合的な答えが一つ欲しい場合に適しています。例えば、候補者を採用する場合や、交通投資を選ぶ場合です。

参加者に表示される内容

選択肢は評価基準ごとに一度ずつ(「基準 N / M」)、それぞれ独自の質問として表示されます。

制限事項

  • すべての評価基準は、同じ 手法 でランク付けされます。
  • セッションに回答が1件でもあると、実施方法 が ライブ でない限り、評価基準は読み取り専用になります。
手順

複数の評価基準、個人

テンプレート: ランキング · 回答者: 個人 · 複数の評価基準: オン

適している場合

体系的にランク付けしたい複雑な選択や意思決定がある場合に適しています。例えば、住む場所や転職するかどうかを決める場合です。

参加者に表示される内容

ほかの人は参加しません。評価基準ごとに選択肢を一度ずつランク付けします。

制限事項

  • 1回の回答で終了し、通知は送信されません。
手順

評価基準ごとのセクション

テンプレート: アンケート · アンケート: 複数セクション · セクションの種類: 項目のランキング

適している場合

各評価基準には、独自の選択肢の一覧や手法が必要です。例えば、公共契約の入札を審査する委員会で、品質を一つのセクションでランク付けし、価格を別のセクションで採点する場合です。

参加者に表示される内容

「セクション N / M」と各セクションの導入、その後そのランキング。

制限事項

  • 全体のランキングはありません。各セクションに独自の結果があります。
手順