Mula kosong

Pemeringkatan Berbilang Kriteria

Urutkan satu senarai pilihan bersama merentas kriteria yang anda takrifkan sendiri. Tambahkan kriteria seperti Kesan, Usaha, Kesepadanan Strategik — apa pun yang penting untuk keputusan anda. Kriteria boleh diubah, ditambah dan diberi pemberat.

Mula

01Apa itu
02Contoh hasil
03Bila menggunakannya
04Menjalankannya

Apakah rangka kerja ini

Pemeringkatan pelbagai kriteria memeringkatkan satu senarai pilihan berdasarkan kriteria yang anda pilih. Templat ini bermula tanpa kriteria: anda menambah kriteria sendiri, seperti impak, usaha atau kesesuaian strategik, memberi pemberat, dan setiap orang membandingkan pilihan dua pada satu masa bagi setiap kriteria. Kriteria boleh ditukar, ditambah dan diberi pemberat.

Rupa hasilnya

CONTOH

Pejabat mana yang patut kita pindah?

Kedudukan teratas

Tepi sungai

Perjalanan ke tempat kerja 92% · No. 1

Kos 63% · No. 1

Ruang 38% · ke-3

64%

Kadar menang pemberat

Keseluruhan

Pilihan Kadar menang pemberat

Tepi sungai

64%

Pusat bandar

57%

Taman perniagaan

29%

Keseluruhan dengan kriteria

Peringkat	Pilihan	Perjalanan ke tempat kerja 33%	Kos 33%	Ruang 33%	Keseluruhan Kadar menang pemberat
01	Tepi sungai	92% No. 1	63% No. 1	38% ke-3	64%
02	Pusat bandar	42% ke-2	58% ke-2	71% No. 1	57%
03	Taman perniagaan	17% ke-3	29% ke-3	42% ke-2	29%

Penjelasan Pemarkahan

PEMBERAT KRITERIA — Pemberat % bagi setiap kriteria ditunjukkan dalam pengepala jadual. Melainkan ia dimasukkan semasa penyediaan, pemberat adalah sama rata merentas kriteria.

KADAR MENANG PEMBERAT — Hasil setiap kriteria, dalam ukuran yang mereka kongsi, dipuratakan menggunakan pemberat yang ditetapkan.

Bila ia berbaloi digunakan

Gunakannya apabila tiada templat sedia guna yang sesuai dengan keputusan anda, tetapi keputusan itu masih bergantung pada beberapa faktor serentak. Memilih pembekal, pejabat, projek atau pilihan dasar semuanya berfungsi dengan cara yang sama.

Perangkapnya ialah kriteria yang bertindih. “Kos” dan “kemampuan” mengira perkara yang sama dua kali, dan keputusan condong ke arahnya tanpa sesiapa memilihnya. Tiga hingga lima kriteria yang berbeza biasanya sudah memadai.

Cara menjalankannya bersama kumpulan

Tambah tiga hingga lima kriteria yang tidak bertindih, dan soalan bagi setiap satu, seperti “Pilihan mana yang mempunyai impak lebih besar?”.
Tetapkan pemberat sebelum sesiapa membuat perbandingan.
Tambah pilihan. Setiap orang membandingkan setiap pasangan sekali bagi setiap kriteria, jadi hadkan senarai kepada kira-kira enam.
Kongsi pautan, kod QR atau kod sertai. Peserta tidak memerlukan akaun untuk menjawab.
Baca pemeringkatan keseluruhan, kemudian pemeringkatan bagi setiap kriteria, dan tanya sama ada pemenang bergantung pada satu pemberat.

Mulakan