Kiezen tussen opties

Kandidaatbeoordeling

Vergelijk sollicitanten aan de hand van belangrijke wervingscriteria om eerlijkere en beter gestructureerde wervingsbeslissingen te ondersteunen. Nuttig voor werving, promoties, leiderschapselectie en interviewbeoordeling. De criteria kunnen worden gewijzigd, aangevuld en gewogen.

Beginnen

01Wat het is
02Voorbeeldresultaat
03Wanneer je het gebruikt
04Zo pak je het aan

Wat het framework is

Kandidaatbeoordeling vergelijkt sollicitanten op de shortlist op dezelfde criteria, zodat een aanname berust op afgesproken bewijs en niet op wie het laatst een gesprek voerde. Het sjabloon begint met vijf criteria: Ervaring, Communicatieve vaardigheden, Leiderschapspotentieel, Culturele fit en Probleemoplossend vermogen. De criteria kun je wijzigen, aanvullen en wegen.

Zo ziet het resultaat eruit

VOORBEELD

Welke kandidaat past het best?

Hoogst gerangschikt

Kandidaat A

Ervaring 92%

Communicatieve vaardigheden 63%

Leiderschapspotentieel 38%

Culturele fit 75%

Probleemoplossend vermogen 50%

63%

Positie	Items	Ervaring 20%	Communicatieve vaardigheden 20%	Leiderschapspotentieel 20%	Culturele fit 20%	Probleemoplossend vermogen 20%	Punten (ongewogen)	Winstpercentage (gewogen)
01	Kandidaat A	92% 22 overwinningen · 2 verliezen	63% 15 overwinningen · 9 verliezen	38% 9 overwinningen · 15 verliezen	75% 18 overwinningen · 6 verliezen	50% 12 overwinningen · 12 verliezen	76	63%
02	Kandidaat B	42% 10 overwinningen · 14 verliezen	58% 14 overwinningen · 10 verliezen	71% 17 overwinningen · 7 verliezen	33% 8 overwinningen · 16 verliezen	54% 13 overwinningen · 11 verliezen	62	52%
03	Kandidaat C	17% 4 overwinningen · 20 verliezen	29% 7 overwinningen · 17 verliezen	42% 10 overwinningen · 14 verliezen	42% 10 overwinningen · 14 verliezen	46% 11 overwinningen · 13 verliezen	42	35%

Uitleg van de scores

WEGING VAN CRITERIA — Het wegingspercentage van elk criterium staat in de tabelkop. Tenzij het bij het instellen is ingevuld, is de weging voor alle criteria gelijk.

PUNTEN — Het totaal aantal punten over alle criteria, ongewogen: een overwinning is 1 punt, een gelijkspel of een overgeslagen vergelijking een half punt, een verlies 0.

WINSTPERCENTAGE — De gewogen gemiddelde score per criterium, als percentage. Een overwinning telt als 1, een gelijkspel of een overgeslagen vergelijking telt als een half, een verlies telt als 0, en elke getoonde vergelijking telt mee in het totaal, ook de overgeslagen. Gemiddeld over de criteria met de ingestelde wegingen.

Wanneer het loont

Gebruik het na sollicitatiegesprekken of assessmentdagen, voor promoties of om te kiezen tussen interne kandidaten. Het werkt het best met een shortlist van twee tot zes mensen die het hele panel heeft gezien.

Let op twee valkuilen. De eerste is het halo-effect: één sterke indruk kleurt elk criterium. Kandidaten per criterium vergelijken werkt dat tegen. De tweede is ‘culturele fit’ die eigenlijk ‘net als wij’ betekent. Leg vast wat het voor deze functie betekent voordat iemand vergelijkt, of hernoem het naar het gedrag dat je echt nodig hebt.

Zo gebruik je het met een groep

Spreek de criteria en hun gewichten af vóór de gesprekken, en hernoem criteria die de functie niet beschrijven.
Voeg de kandidaten op de shortlist toe als opties. Met drie tot zes opties blijft het behapbaar: met vijf opties en vijf criteria maakt iedereen 50 vergelijkingen.
Elk panellid vergelijkt de kandidaten twee aan twee op elk criterium. Deelnemers hebben geen account nodig om te antwoorden.
Lees de totale ranking, daarna de ranking per criterium. Als panelleden het over één kandidaat op één criterium sterk oneens zijn, bespreek dan het bewijs voordat je beslist.

Aan de slag