Javni sektor i zajednica
Prioritizacija intervencija
Usporedite akcije, programe ili inicijative kako biste odredili koje će najvjerovatnije stvoriti značajan utjecaj. Korisno za politiku, održivost, društveni utjecaj, organizacijske promjene i poboljšanje sustava. Kriteriji se mogu promijeniti, dodati i ponderirati.
Šta je ovaj okvir
Određivanje prioriteta intervencija poredi moguće akcije, programe ili inicijative kako bi pronašlo one koje će s raspoloživim resursima najvjerovatnije napraviti stvarnu razliku. Predložak počinje s pet kriterija: potencijalni uticaj, izvodljivost, isplativost, podrška zainteresovanih strana i skalabilnost. Kriteriji se mogu mijenjati, dopunjavati i ponderisati.
Kako izgleda rezultat
| Mjesto | Stavke |
Potencijalni utjecaj
20%
|
Izvedivost
20%
|
Učinkovitost troškova
20%
|
Podrška dionika
20%
|
Skalabilnost
20%
|
Bodovi
(bez pondera)
|
Stopa pobjeda
(s ponderima) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Zdravstveni radnici u zajednici |
76
|
63%
|
|||||
| 02 | Podsjetnici putem SMS-a |
62
|
52%
|
|||||
| 03 | Besplatan prevoz do ambulanti |
42
|
35%
|
Objašnjenja bodovanja
Kada se isplati
Koristite ga kad tim, opštinsko vijeće ili dobrotvorna organizacija ima više mogućih akcija nego što može finansirati: plan održivosti, program javnog zdravlja, organizacijsku promjenu. Najkorisniji je kad su opcije dovoljno konkretne da se procijene, a ne slogani.
Zamka je da najvidljivija intervencija pobijedi po uticaju dok niko ne pita može li se provesti. Poređenje svake opcije i po izvodljivosti i isplativosti drži ambiciozne opcije poštenim.
Kako ga provesti s grupom
- Opišite svaku intervenciju u jednoj rečenici: šta bi se uradilo i za koga.
- Dogovorite pondere. Ako je finansiranje najstrože ograničenje, dajte veći ponder isplativosti.
- Učesnici porede intervencije po dvije za svaki kriterij. Učesnicima nije potreban nalog da bi odgovorili. Uključite ljude koji bi posao izvodili, ne samo one koji bi ga finansirali.
- Pročitajte ukupno rangiranje, zatim rangiranje po kriteriju. Intervenciji koja je visoko po uticaju, a nisko po podršci zainteresovanih strana, treba plan uključivanja prije nego što počne.