Prioritera arbetet
Flerkriteriell analys
Prioritera alternativ enligt fem kriterier: Påverkan, Genomförbarhet, Kostnadseffektivitet, Rättvisa och Politisk acceptabilitet. Kriterierna kan ändras, utökas och viktas.
Vad ramverket är
Flerkriterieanalys (MCA) rangordnar alternativ som skiljer sig åt på flera sätt samtidigt. Du bedömer varje alternativ mot en handfull kriterier, viktar kriterierna efter betydelse och väger samman resultaten till en rangordning. Den gör avvägningarna tydliga i stället för att lämna dem i någons huvud.
Hur resultatet ser ut
Totalt
Totalt med kriterierna
| Plats | Alternativ |
Påverkan
20 %
|
Genomförbarhet
20 %
|
Kostnadseffektivitet
20 %
|
Rättvisa
20 %
|
Politisk acceptabilitet
20 %
|
Totalt
Viktat vinstandel
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Cykelnät |
63 %
|
|||||
| 02 | Bussfiler |
52 %
|
|||||
| 03 | Infartsparkering |
35 %
|
Förklaringar av poängsättningen
När det gör nytta
Använd den när inget alternativ är bäst på allt: det billigaste är långsammast, det snabbaste är mest riskfyllt. Typiska användningar är att välja platser, projekt, investeringar eller programupplägg. För leverantörer är mallen för leverantörsval samma metod, konfigurerad för just det.
Se upp för tre fällor:
- Överlappande kriterier. ”Kostnad” och ”prisvärdhet” räknar samma sak två gånger.
- För många kriterier. Efter sex slutar vart och ett att spela roll.
- Dolda vikter. Vikterna är värderingar. Den som sätter dem formar resultatet, så notera vem som gjorde det.
Så kör du det med en grupp
- Definiera alternativen och tre till sex kriterier som inte överlappar. Mallen börjar med fem; byt namn på dem så att de passar.
- Kom överens om vikterna innan någon bedömer alternativen.
- Deltagarna jämför alternativen två i taget för varje kriterium. Deltagarna behöver inget konto för att svara.
- Läs den totala rangordningen, sedan rangordningen per kriterium. Fråga dig om vinnaren skulle ändras om det mest omdiskuterade kriteriet vägde mindre. Om den skulle det vilar beslutet på den vikten, och den förtjänar diskussionen.