Державний сектор і громада

Оцінювання варіантів політики

Порівняйте варіанти політики, заходи або стратегічні відповіді за кількома критеріями прийняття рішень. Корисно для органів влади, державної політики, стійкості розвитку та організаційної стратегії. Критерії можна змінювати, доповнювати та зважувати.

Почати

Що це за методика

Оцінювання варіантів політики порівнює способи розв’язання проблеми за критеріями, яким має відповідати добра політика, як-от ефективність, вартість, справедливість і здійсненність (це приклади; шаблон починається з п’яти критеріїв). Воно розділяє два види розбіжностей. Перший стосується доказів: чи це спрацює? Другий — цінностей: що важливіше?

Який вигляд має результат

ПРИКЛАД
Який варіант політики нам рекомендувати?
Перше місце
Адресна субсидія
Потенційний вплив 92%
Здійсненність 63%
Рентабельність витрат 38%
Справедливість 75%
Політична прийнятність 50%
76
63%
Місце
Елементи
 Потенційний вплив
20%
 Здійсненність
20%
 Рентабельність витрат
20%
 Справедливість
20%
 Політична прийнятність
20%
 Очки
(без зважування)
 Частка перемог
(зважено)
01 Адресна субсидія
92%
22 перемоги · 2 поразки
63%
15 перемог · 9 поразок
38%
9 перемог · 15 поразок
75%
18 перемог · 6 поразок
50%
12 перемог · 12 поразок
76
63%
02 Нове регулювання
42%
10 перемог · 14 поразок
58%
14 перемог · 10 поразок
71%
17 перемог · 7 поразок
33%
8 перемог · 16 поразок
54%
13 перемог · 11 поразок
62
52%
03 Інформаційна кампанія для населення
17%
4 перемоги · 20 поразок
29%
7 перемог · 17 поразок
42%
10 перемог · 14 поразок
42%
10 перемог · 14 поразок
46%
11 перемог · 13 поразок
42
35%
Пояснення щодо підрахунку
ВАГИ КРИТЕРІЇВ — Вагу кожного критерію у відсотках показано в заголовку таблиці. Якщо її не було введено під час налаштування, усі критерії мають однакову вагу.
ОЧКИ — Загальна кількість очок за всіма критеріями без зважування: перемога — 1 очко, нічия чи пропуск — пів очка, поразка — 0.
ЧАСТКА ПЕРЕМОГ — Середньозважений бал за кожним критерієм у відсотках. Перемога рахується як 1, нічия чи пропуск — як половина, поразка — як 0, і кожне показане порівняння враховується в загальній сумі, зокрема пропуски. Усереднюється за критеріями з урахуванням призначених ваг.

Коли вона доречна

Використовуйте його, коли рада громади, громадська чи членська організація або правоза� исна група має вибрати позицію чи відповідь із кілько� варіантів. Він також пасує для консультацій із правлінням чи членами організації та для викладання політики.

Дві звички роблять його переконливим:

  • Включайте варіант «нічого не робити». Кожен варіант має перевершити статус-кво, а не лише інші варіанти.
  • Кажіть, �

то зважував критерії. Вага справедливості порівняно з вартістю — це ціннісне, а не те� нічне судження. Фіксуйте, чиє воно.

Як провести її з групою

  1. Сформулюйте проблему одним реченням. Перелічіть три–шість варіантів, зокрема статус-кво.
  2. Дайте кожному варіанту короткий нейтральний підсумок доказів, перш ніж �

тось почне його оцінювати.

  1. Перейменуйте критерії під свою проблему й погодьте ї�

ні ваги до початку оцінювання.

  1. Учасники порівнюють варіанти по два за раз за кожним критерієм. Учасникам не потрібен обліковий запис, щоб відповісти.
  2. Читайте рейтинг за кожним критерієм, а не лише загальний. Варіант, що перемагає загалом, але останній за справедливістю, доведеться публічно обстоювати.

Почати

Почати