Khu vực công và cộng đồng

Ưu tiên Thực hiện Biện pháp

So sánh các hành động, chương trình hoặc sáng kiến để xác định những hành động nào có khả năng tạo ra tác động có ý nghĩa. Hữu ích cho chính sách, tính bền vững, tác động xã hội, thay đổi tổ chức và cải tiến hệ thống. Các tiêu chí có thể được thay đổi, bổ sung và tính trọng số.

Khung phương pháp này là gì

Ưu tiên can thiệp so sánh các hành động, chương trình hoặc sáng kiến khả dĩ để tìm ra những cái có nhiều khả năng tạo khác biệt thực sự nhất với nguồn lực hiện có. Mẫu bắt đầu với năm tiêu chí: Tác động tiềm năng, Tính khả thi, Hiệu quả chi phí, Sự ủng hộ của các bên liên quan và Khả năng mở rộng. Các tiêu chí có thể thay đổi, bổ sung và gán trọng số.

Kết quả trông như thế nào

VÍ DỤ
Chương trình nên tài trợ cho những biện pháp nào?
Đứng đầu
Nhân viên y tế cộng đồng
Tác động Tiềm năng 92%
Khả năng Thực hiện 63%
Hiệu quả Chi phí 38%
Sự Hỗ trợ của Bên liên quan 75%
Khả năng Mở rộng Quy mô 50%
76
63%
Hạng
Mục
Tác động Tiềm năng
20%
Khả năng Thực hiện
20%
Hiệu quả Chi phí
20%
Sự Hỗ trợ của Bên liên quan
20%
Khả năng Mở rộng Quy mô
20%
Điểm số
(không trọng số)
Tỷ lệ thắng
(có trọng số)
01 Nhân viên y tế cộng đồng
92%
22 thắng· 2 thua
63%
15 thắng· 9 thua
38%
9 thắng· 15 thua
75%
18 thắng· 6 thua
50%
12 thắng· 12 thua
76
63%
02 Nhắc nhở bằng tin nhắn
42%
10 thắng· 14 thua
58%
14 thắng· 10 thua
71%
17 thắng· 7 thua
33%
8 thắng· 16 thua
54%
13 thắng· 11 thua
62
52%
03 Đưa đón miễn phí đến phòng khám
17%
4 thắng· 20 thua
29%
7 thắng· 17 thua
42%
10 thắng· 14 thua
42%
10 thắng· 14 thua
46%
11 thắng· 13 thua
42
35%
Giải thích cách tính điểm
TRỌNG SỐ TIÊU CHÍ — Trọng số phần trăm của mỗi tiêu chí hiển thị ở tiêu đề bảng. Nếu không nhập khi thiết lập, các tiêu chí có trọng số bằng nhau.
ĐIỂM SỐ — Tổng điểm trên mọi tiêu chí, không có trọng số: thắng được 1 điểm, hòa hoặc bỏ qua được nửa điểm, thua được 0.
TỶ LỆ THẮNG — Điểm trung bình có trọng số theo từng tiêu chí, tính theo phần trăm. Thắng được tính 1, hòa hoặc bỏ qua tính nửa, thua tính 0, và mọi lượt so sánh hiển thị đều tính vào tổng, kể cả bỏ qua. Lấy trung bình qua các tiêu chí theo trọng số đã gán.

Khi nào đáng dùng

Dùng khi một nhóm, hội đồng địa phương hoặc tổ chức từ thiện có nhiều hành động khả dĩ hơn mức có thể tài trợ: một kế hoạch bền vững, một chương trình y tế công cộng, một thay đổi tổ chức. Hữu ích nhất khi các phương án đủ cụ thể để đánh giá, không phải khẩu hiệu.

Cái bẫy là biện pháp d� thấy nhất thắng về tác động trong khi không ai hỏi liệu nó có thực hiện được không. So sánh mọi phương án cả về tính khả thi và hiệu quả chi phí giúp các phương án tham vọng giữ được tính thực tế.

Cách thực hiện cùng một nhóm

  1. Mô tả mỗi biện pháp can thiệp trong một câu: sẽ làm gì, và cho ai.
  2. Thống nhất trọng số. Nếu kinh phí là ràng buộc chặt nhất, hãy đặt trọng số cao hơn cho Hiệu quả chi phí.
  3. Người tham gia so sánh các biện pháp theo từng cặp ở mỗi tiêu chí. Người tham gia không cần tài khoản để trả lời. Hãy mời cả những người sẽ thực hiện công việc, không chỉ những người sẽ tài trợ.
  4. Đọc bảng xếp hạng tổng thể, rồi đến bảng xếp hạng theo từng tiêu chí. Một biện pháp xếp cao về tác động nhưng thấp về sự ủng hộ của các bên liên quan cần có kế hoạch vận động trước khi bắt đầu.

Bắt đầu