Quyết định cá nhân

Sắp xếp ưu tiên mục tiêu cá nhân

So sánh các mục tiêu, tham vọng hoặc khát vọng để quyết định nơi tập trung thời gian, năng lượng và tài nguyên. Hữu ích khi quản lý nhiều ưu tiên cạnh tranh. Các tiêu chí có thể được thay đổi, bổ sung và có trọng số.

Khung phương pháp này là gì

Ưu tiên mục tiêu cá nhân so sánh các mục tiêu và hoài bão của bạn để quyết định nên dồn thời gian và năng lượng vào đâu lúc này. Mẫu bắt đầu với năm tiêu chí: Mức độ quan trọng với bản thân, Lợi ích lâu dài, Tính khả thi, Mức độ khẩn cấp và Sự phù hợp với giá trị. Các tiêu chí có thể thay đổi, bổ sung và gán trọng số.

Kết quả trông như thế nào

VÍ DỤ
Những mục tiêu nào đáng để tôi tập trung trong năm nay?
Đứng đầu
Chạy bán marathon
Tầm quan trọng cá nhân 92%
Lợi ích dài hạn 63%
Khả thi 38%
Tính cấp bách 75%
Phù hợp với các giá trị 50%
76
63%
Hạng
Mục
Tầm quan trọng cá nhân
20%
Lợi ích dài hạn
20%
Khả thi
20%
Tính cấp bách
20%
Phù hợp với các giá trị
20%
Điểm số
(không trọng số)
Tỷ lệ thắng
(có trọng số)
01 Chạy bán marathon
92%
22 thắng· 2 thua
63%
15 thắng· 9 thua
38%
9 thắng· 15 thua
75%
18 thắng· 6 thua
50%
12 thắng· 12 thua
76
63%
02 Học tiếng Tây Ban Nha
42%
10 thắng· 14 thua
58%
14 thắng· 10 thua
71%
17 thắng· 7 thua
33%
8 thắng· 16 thua
54%
13 thắng· 11 thua
62
52%
03 Tiết kiệm tiền đặt cọc
17%
4 thắng· 20 thua
29%
7 thắng· 17 thua
42%
10 thắng· 14 thua
42%
10 thắng· 14 thua
46%
11 thắng· 13 thua
42
35%
Giải thích cách tính điểm
TRỌNG SỐ TIÊU CHÍ — Trọng số phần trăm của mỗi tiêu chí hiển thị ở tiêu đề bảng. Nếu không nhập khi thiết lập, các tiêu chí có trọng số bằng nhau.
ĐIỂM SỐ — Tổng điểm trên mọi tiêu chí, không có trọng số: thắng được 1 điểm, hòa hoặc bỏ qua được nửa điểm, thua được 0.
TỶ LỆ THẮNG — Điểm trung bình có trọng số theo từng tiêu chí, tính theo phần trăm. Thắng được tính 1, hòa hoặc bỏ qua tính nửa, thua tính 0, và mọi lượt so sánh hiển thị đều tính vào tổng, kể cả bỏ qua. Lấy trung bình qua các tiêu chí theo trọng số đã gán.

Khi nào đáng dùng

Dùng vào đầu năm, sau một thay đổi lớn, hoặc khi có quá nhiều mục tiêu cạnh tranh nhau mà không mục tiêu nào tiến triển.

Cái bẫy là coi mọi mục tiêu đều khẩn cấp như nhau. So sánh các mục tiêu theo từng cặp buộc bạn phải chọn, và một danh sách ngắn các mục tiêu bạn hành động thì tốt hơn một danh sách dài mà bạn không làm.

Cách thực hiện cùng một nhóm

  1. Liệt kê các mục tiêu, mỗi mục tiêu là một kết quả bạn có thể nhận ra, chẳng hạn "chạy 10 km".
  2. Quyết định mỗi tiêu chí quan trọng thế nào với bạn.
  3. So sánh các mục tiêu theo từng cặp ở mỗi tiêu chí.
  4. Chọn hai hoặc ba mục tiêu đứng đầu để tập trung lúc này, và chủ động gác lại những mục tiêu còn lại thay vì bỏ chúng.

Bắt đầu