ترتيب احتياجات المجتمع

ما هذا الإطار

يقارن تحديد أولويات احتياجات ال� جت� ع القضايا والاحتياجات في � جت� ع � ا لتقرير أين يشتد الاحتياج إلى الدع� أو الاستث� ار. يبدأ القالب بخ� سة � عايير: الإلحاح، والأثر ال� حت� ل، وعدد ال� تأثرين، والجدوى، والأه� ية طويلة الأجل. وي� كن تغيير ال� عايير والإضافة إليها وترجيحها.

كيف تبدو النتيجة

متى يستحق العناء

استخد� ه للخطط ال� حلية، أو تقيي� ات الاحتياجات، أو استراتيجية ج� عية خيرية، أو حين يقرر � جلس � حلي أو شراكة صحية أين يركّز. ويع� ل أفضل � ا يكون حين يشارك السكان و� وظفو الخطوط الأ� ا� ية إلى جانب صنّاع القرار.

الفخ هو أن تفوز الاحتياجات الأعلى صوتًا. فال� ج� وعات التي يصعب الوصول إليها يسهل أن تُستهان. استعن بالأدلة وبال� تأثرين، لا ب� ن يحضرون عادة فقط.

كيف تطبّقه مع مجموعة

1. اكتب كل حاجة بلغة بسيطة ك�

ا يصفها السكان.

1. اتفقوا على الأوزان. قرّروا ك�

ينبغي أن يُحتسب عدد ال� تأثرين � قابل الإلحاح.

1. أرسل الرابط وا�

نح الناس أسبوعًا أو اثنين. لا يحتاج ال� شاركون إلى حساب للإجابة. تواصل � ع الناس خارج القنوات ال� عتادة.

1. اقرأ الترتيب الإج�

الي، ث� الترتيب لكل � عيار. انشر النتيجة، وقل � ا سيحدث بعد ذلك.

مزيد من القوالب المشابهة

• الميزانية التشاركية

  اسمح لمجموعة بتوزيع ميزانية مشتركة على أولويات متنافسة. يوزع كل مشارك إجمالي مبلغ فعلي (مثلاً 100,000,000 يورو) عبر المجالات — مع رؤية كل من المبلغ والنسبة المئوية أثناء التقدم — وتظهر النتائج حيث ستنفق المجموعة بشكل جماعي.

• تحديد أولويات التدخلات

  قارن الإجراءات أو البرامج أو المبادرات لتحديد أيها من المرجح أن يحقق تأثيراً حقيقياً. مفيد للسياسات والاستدامة والتأثير الاجتماعي والتغيير التنظيمي وتحسين الأنظمة. يمكن تغيير المعايير وإضافة معايير جديدة وإعطاؤها أوزاناً.

• تقييم خيارات السياسة

  قارن خيارات السياسة والتدخلات أو الردود الاستراتيجية عبر معايير قرار متعددة. مفيدة للحكومة والسياسة العامة والاستدامة والاستراتيجية التنظيمية. يمكن تغيير المعايير وإضافتها ووزنها.