Публичен сектор и общност

Приоритизиране на интервенции

Сравнете действия, програми или инициативи, за да определите кои са най-вероятно да създадат значимо въздействие. Полезно за политика, устойчивост, социално въздействие, организационни промени и подобрение на системите. Критериите могат да бъдат променяни, допълвани и претегляни.

Започни

01Какво е
02Примерен резултат
03Кога да го използвате
04Провеждане

Какво представлява рамката

Приоритизирането на интервенции сравнява възможни действия, програми или инициативи, за да открие тези, които най-вероятно ще направят реална разлика с наличните ресурси. Шаблонът започва с пет критерия: потенциално въздействие, осъществимост, раз� одна ефективност, подкрепа от заинтересованите страни и мащабируемост. Критериите могат да се променят, допълват и претеглят.

Как изглежда резултатът

ПРИМЕР

Кои интервенции да финансира програмата?

На първо място

Общностни здравни работници

Потенциално въздействие 92%

Осъществимост 63%

Рентабилност 38%

Подкрепа на заинтересованите страни 75%

Мащабируемост 50%

63%

Място	Елементи	Потенциално въздействие 20%	Осъществимост 20%	Рентабилност 20%	Подкрепа на заинтересованите страни 20%	Мащабируемост 20%	Точки (без тежести)	Дял победи (с тежести)
01	Общностни здравни работници	92% 22 победи· 2 загуби	63% 15 победи· 9 загуби	38% 9 победи· 15 загуби	75% 18 победи· 6 загуби	50% 12 победи· 12 загуби	76	63%
02	Напомняния със SMS	42% 10 победи· 14 загуби	58% 14 победи· 10 загуби	71% 17 победи· 7 загуби	33% 8 победи· 16 загуби	54% 13 победи· 11 загуби	62	52%
03	Безплатен транспорт до клиниките	17% 4 победи· 20 загуби	29% 7 победи· 17 загуби	42% 10 победи· 14 загуби	42% 10 победи· 14 загуби	46% 11 победи· 13 загуби	42	35%

Обяснения на точкуването

ТЕЖЕСТИ НА КРИТЕРИИТЕ — Процентната тежест на всеки критерий е показана в заглавието на таблицата. Ако не е въведена при настройката, тежестта е равна за всички критерии.

ТОЧКИ — Сборът точки по всички критерии без тежести: победата е 1 точка, равенството или пропускът — половин точка, загубата — 0.

ДЯЛ ПОБЕДИ — Претегленият среден резултат по критерий, изразен в процент. Победата се брои за 1, равенството или пропускът за половин, загубата за 0, и всяко показано сравнение влиза в общия брой, включително пропуските. Средното между критериите се изчислява с определените тежести.

Кога си заслужава

Използвайте го, когато екип, общински съвет или благотворителна организация има повече възможни действия, отколкото може да финансира: план за устойчивост, програма за обществено здраве, организационна промяна. Най-полезен е, когато вариантите са достатъчно конкретни, за да бъдат преценени, а не лозунги.

Капанът е, че най-видимата интервенция печели по въздействие, докато никой не пита дали може да бъде изпълнена. Сравняването на всеки вариант и по осъществимост и раз� одна ефективност държи амбициозните честни.

Как да го проведете с група

Опишете всяка интервенция в едно изречение: какво би се направило и за кого.
Договорете тежестите. Ако финансирането е най-тясното ограничение, дайте по-голяма тежест на раз�

одната ефективност.

Участниците сравняват интервенциите по две по всеки критерий. Участниците не се нуждаят от акаунт, за да отговорят. Включете �

ората, които би� а изпълнили работата, а не само тези, които би� а я финансирали.

Прочетете общото класиране, после класирането по критерии. Интервенция, която е високо по въздействие и ниско по подкрепа от заинтересованите страни, се нуждае от план за ангажиране, преди да започне.

Започнете