Публичен сектор и общност

Оценка на политическите възможности

Сравнете политически избори, мерки или стратегически отговори по множество критерии за решения. Полезно за правителство, публична политика, устойчивост и организационна стратегия. Критериите могат да бъдат променяни, разширявани и претеглени.

Какво представлява рамката

Оценката на варианти на политики сравнява начините за справяне с даден проблем по критериите, на които трябва да отговаря една добра политика, например ефективност, раз� оди, справедливост и осъществимост (примери; шаблонът започва с пет критерия). Тя разделя два вида несъгласие. Едното е за доказателствата: ще проработи ли? Другото е за ценностите: кое е по-важно?

Как изглежда резултатът

ПРИМЕР
Кой вариант на политика да препоръчаме?
На първо място
Целева субсидия
Потенциално въздействие 92%
Осъществимост 63%
Рентабилност 38%
Справедливост 75%
Политическа приемливост 50%
76
63%
Място
Елементи
Потенциално въздействие
20%
Осъществимост
20%
Рентабилност
20%
Справедливост
20%
Политическа приемливост
20%
Точки
(без тежести)
Дял победи
(с тежести)
01 Целева субсидия
92%
22 победи· 2 загуби
63%
15 победи· 9 загуби
38%
9 победи· 15 загуби
75%
18 победи· 6 загуби
50%
12 победи· 12 загуби
76
63%
02 Нова регулация
42%
10 победи· 14 загуби
58%
14 победи· 10 загуби
71%
17 победи· 7 загуби
33%
8 победи· 16 загуби
54%
13 победи· 11 загуби
62
52%
03 Обществена информационна кампания
17%
4 победи· 20 загуби
29%
7 победи· 17 загуби
42%
10 победи· 14 загуби
42%
10 победи· 14 загуби
46%
11 победи· 13 загуби
42
35%
Обяснения на точкуването
ТЕЖЕСТИ НА КРИТЕРИИТЕ — Процентната тежест на всеки критерий е показана в заглавието на таблицата. Ако не е въведена при настройката, тежестта е равна за всички критерии.
ТОЧКИ — Сборът точки по всички критерии без тежести: победата е 1 точка, равенството или пропускът — половин точка, загубата — 0.
ДЯЛ ПОБЕДИ — Претегленият среден резултат по критерий, изразен в процент. Победата се брои за 1, равенството или пропускът за половин, загубата за 0, и всяко показано сравнение влиза в общия брой, включително пропуските. Средното между критериите се изчислява с определените тежести.

Кога си заслужава

Използвайте я, когато общински съвет, НПО, членска организация или застъпническа група трябва да избере позиция или отговор измежду няколко варианта. Под� одяща е и за консултации с борд или членове, както и за обучение по публични политики.

Два навика я правят достоверна:

  • Включете бездействието. Всеки вариант трябва да надмине статуквото, а не само другите варианти.
  • Кажете кой е определил тежестите на критериите. Тежестта на справедливостта спрямо раз�

одите е ценностна преценка, а не те� ническа. Запишете чия е била.

Как да го проведете с група

  1. Формулирайте проблема в едно изречение. Избройте три до шест варианта, включително статуквото.
  2. Дайте на всеки вариант кратко, неутрално резюме на доказателствата, преди някой да го оценява.
  3. Преименувайте критериите според проблема си и договорете тежестите им, преди да започне оценяването.
  4. Участниците сравняват вариантите по два по всеки критерий. Участниците не се нуждаят от акаунт, за да отговорят.
  5. Прочетете класирането по критерии, а не само общото. Вариант, който печели като цяло, но е последен по справедливост, трябва да бъде защитен публично.

Започнете