Osobní rozhodnutí
Prioritizace času a zaměření
Rozhodněte, která zavázání, činnosti nebo odpovědnosti si zaslouží největší pozornost. Užitečné pro snížení přetížení a zlepšení osobní efektivity. Kritéria lze měnit, přidávat a vážit.
Co je tento rámec
Prioritizace času a soustředění porovnává vaše závazky a činnosti, aby se rozhodlo, které si zaslouží pozornost a které omezit nebo ukončit. Šablona začíná s pěti kritérii: důležitost, naléhavost, dlouhodobá hodnota, vliv na energii a soulad s cíli. Kritéria lze měnit, doplňovat a vážit.
Jak vypadá výsledek
| Pořadí | Položky |
Důležitost
20%
|
Naléhavost
20%
|
Dlouhodobá hodnota
20%
|
Dopad na energii
20%
|
Soulad s cíli
20%
|
Body
(bez vážení)
|
Podíl výher
(vážené) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Vedlejší projekt |
76
|
63%
|
|||||
| 02 | Dobrovolnictví |
62
|
52%
|
|||||
| 03 | Večerní kurz |
42
|
35%
|
Vysvětlení bodování
Kdy se vyplatí
Použijte ji, když jste přetížení a všechno se zdá nutné. Je to strukturovaná verze otázky „kdybych si mohl nechat jen tři, které by to byly?“.
Pastí je naléhavost. Naléhavé úkoly vytlačují důležité; toto rozlišení pochází z Eisenhowerovy poznámky z roku 1954, kterou Stephen Covey později zpopularizoval jako matici o čtyřech polích (1989). Samostatné porovnání důležitosti a naléhavosti ukáže, co je co.
Jak ho vést se skupinou
- Vypište své současné závazky a činnosti, včetně těch, kterých byste se rádi zbavili.
- Rozhodněte, kolik pro vás každé kritérium váží.
- Porovnejte činnosti po dvojicích v každém kritériu.
- Prvním několika vyhraďte chráněný čas. U těch na konci rozhodněte, zda je omezit, delegovat, nebo ukončit.