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Mehrkriterium-Ranking

Ordnen Sie eine gemeinsame Liste von Optionen nach Kriterien, die Sie selbst definieren. Fügen Sie Kriterien wie Auswirkungen, Aufwand, Strategische Passung hinzu — alles, was für Ihre Entscheidung wichtig ist. Die Kriterien können geändert, erweitert und gewichtet werden.

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Was das Framework ist

Das Ranking nach mehreren Kriterien ordnet eine Liste von Optionen anhand von Kriterien, die Sie wählen. Diese Vorlage beginnt ohne Kriterien: Sie fügen eigene hinzu, etwa Wirkung, Aufwand oder strategische Passung, gewichten sie, und jede Person vergleicht die Optionen bei jedem Kriterium paarweise. Die Kriterien lassen sich ändern, ergänzen und gewichten.

So sieht das Ergebnis aus

BEISPIEL
In welches Büro sollen wir umziehen?
Auf Platz eins
Am Fluss
Arbeitsweg 92%
Kosten 63%
Platz 38%
46
64%
Rang
Elemente
 Arbeitsweg
33%
 Kosten
33%
 Platz
33%
 Punkte
(ungewichtet)
 Gewinnquote
(gewichtet)
01 Am Fluss
92%
22 Siege · 2 Niederlagen
63%
15 Siege · 9 Niederlagen
38%
9 Siege · 15 Niederlagen
46
64%
02 Stadtzentrum
42%
10 Siege · 14 Niederlagen
58%
14 Siege · 10 Niederlagen
71%
17 Siege · 7 Niederlagen
41
57%
03 Gewerbepark
17%
4 Siege · 20 Niederlagen
29%
7 Siege · 17 Niederlagen
42%
10 Siege · 14 Niederlagen
21
29%
Erläuterungen zur Bewertung
GEWICHTUNG DER KRITERIEN — Die prozentuale Gewichtung jedes Kriteriums steht im Tabellenkopf. Sofern bei der Einrichtung nichts eingegeben wurde, sind alle Kriterien gleich gewichtet.
PUNKTE — Die Gesamtpunktzahl über alle Kriterien, ungewichtet: Ein Sieg bringt 1 Punkt, ein Unentschieden oder ein Überspringen einen halben Punkt, eine Niederlage 0.
GEWINNQUOTE — Die gewichtete durchschnittliche Punktzahl pro Kriterium in Prozent. Ein Sieg zählt 1, ein Unentschieden oder ein Überspringen zählt die Hälfte, eine Niederlage zählt 0, und jeder angezeigte Vergleich zählt zur Gesamtzahl, auch übersprungene. Über die Kriterien mit den festgelegten Gewichtungen gemittelt.

Wann es sich lohnt

Nutzen Sie es, wenn keine der fertigen Vorlagen zu Ihrer Entscheidung passt, die Entscheidung aber trotzdem von mehreren Faktoren zugleich abhängt. Die Wahl eines Lieferanten, eines Büros, eines Projekts oder einer politischen Option funktioniert immer gleich.

Die Falle sind Kriterien, die sich überschneiden. „Kosten“ und „Bezahlbarkeit“ zählen dasselbe doppelt, und die Entscheidung kippt in diese Richtung, ohne dass jemand das gewählt hat. Drei bis fünf klar getrennte Kriterien reichen meist aus.

So führen Sie es mit einer Gruppe durch

  1. Fügen Sie drei bis fünf Kriterien hinzu, die sich nicht überschneiden, und je eine Frage, etwa „Welche Option hat mehr Wirkung?“.
  2. Legen Sie die Gewichtungen fest, bevor jemand vergleicht.
  3. Fügen Sie die Optionen hinzu. Jede Person vergleicht jedes Paar einmal pro Kriterium, halten Sie die Liste also bei etwa sechs.
  4. Teilen Sie den Link, den QR-Code oder den Teilnahmecode. Teilnehmer brauchen zum Antworten kein Konto.
  5. Lesen Sie das Gesamtranking, dann das Ranking pro Kriterium, und fragen Sie, ob der Sieger von einer einzigen Gewichtung abhängt.

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