בחירת דוברים וארועים

מהי המסגרת

בחירת אירועים ודוברים משווה דוברים, מושבים או הצעות כדי שוועדת תוכנית תוכל לבחור באופן מובנה ושקוף. התבנית מתחילה עם חמישה קריטריונים: רלוונטיות לקהל, פוטנציאל לעניין, מקוריות, מומחיות והתאמה אסטרטגית. אפשר לשנות את הקריטריונים, להוסיף עליהם ולשקלל אותם.

איך התוצאה נראית

מתי היא מוכיחה את עצמה

מתאים לקולות קוראים להרצאות בכנסים, להרכבת ליין-אפ של פסטיבל, לתוכניות סדנאות ולוועדות שיפוט, בכל מקום שבו כמה סוקרים בוחרים מתוך הגשות רבות.

המלכודת היא השם המוכר. דוברים ידועים מנצחים בזכות המוניטין לפני שמישהו קרא את ההצעה. אם אפשר, כדאי לסקור את ההצעות בלי שמות, ולהשוות אותן לפי כל קריטריון בנפרד.

איך מריצים אותה עם קבוצה

1. מצמצמים את ההגשות למספר שכל סוקר יכול להשוות; רשימה ארוכה מפצלים למסלולים.
2. מסכימים על המשקלים לאירוע הזה.
3. הסוקרים משווים את ההצעות שתיים בכל פעם בכל קריטריון. המשתתפים לא צריכים חשבון כדי לענות. שלוש עד שש אפשרויות שומרות על היקף סביר: עם חמש אפשרויות וחמישה קריטריונים, כל אדם מבצע 50 השוואות.
4. קוראים את הדירוג הכולל, ואחר כך את הדירוג לפי קריטריון, ובונים את התוכנית מלמעלה, תוך בדיקת התמהיל של נושאים ודוברים.

עוד תבניות כאלה

• הערכת מועמדים

  השוו בין מועמדים על פני קריטריונים חיוניים לגיוס כדי לתמוך בהחלטות גיוס צודקות ומובנות יותר. שימושי לגיוס, קידומות, בחירת מנהיגות והערכת ראיונות. ניתן לשנות את הקריטריונים, להוסיף להם ולשקול אותם.

• בחירת ספק

  השוו בין ספקים, מוכרים או שותפים על פי קריטריונים עיקריים להחלטה. שימושי להזמנות,아וטסורסינג, רכישות טכנולוגיה והערכת שותפויות. ניתן לשנות, להוסיף ולשקלל את הקריטריונים.

• הערכת מענקים

  השווה הצעות, בקשות או בקשות מימון בדרך מובנית ושקופה יותר. שימושי לתכניות מענקים, מאיצים, מימון מחקר ופנלים בדיקה של השקעות. ניתן לשנות את הקריטריונים, להוסיף אליהם ולשקול אותם.

• הערכת טכנולוגיה

  השוו תוכנה, פלטפורמות או פתרונות טכניים על פי קריטריונים מעשיים ואסטרטגיים. שימושי לבחירת תוכנה, תכנון IT, רכש וטרנספורמציה דיגיטלית. אפשר לשנות את הקריטריונים, להוסיף להם ולתת להם משקל.

• עדיפות השקעות

  איזו השקעה יכולה להניב תשואה גדולה יותר לטווח ארוך?