Keputusan pribadi

Prioritisasi Waktu & Fokus

Tentukan komitmen, aktivitas, atau tanggung jawab mana yang layak mendapat perhatian terbesar. Berguna untuk mengurangi kewalahan dan meningkatkan efektivitas pribadi. Kriteria dapat diubah, ditambahkan, dan diboboti.

Apa kerangka kerja ini

Prioritas waktu dan fokus membandingkan komitmen dan kegiatan Anda untuk memutuskan mana yang layak mendapat perhatian Anda, dan mana yang dikurangi atau dihentikan. Templat ini dimulai dengan lima kriteria: Kepentingan, Urgensi, Nilai Jangka Panjang, Dampak terhadap Energi, dan Keselarasan dengan Tujuan. Kriteria dapat diubah, ditambah, dan diberi bobot.

Seperti apa hasilnya

CONTOH
Ke mana waktu saya sebaiknya dicurahkan?
Peringkat teratas
Proyek sampingan
Kepentingan 92% · ke-1
Urgensi 63% · ke-1
Nilai Jangka Panjang 38% · ke-3
Dampak Energi 75% · ke-1
Penyelarasan dengan Tujuan 50% · ke-2
63%
Tingkat kemenangan tertimbang

Keseluruhan

Opsi Tingkat kemenangan tertimbang
01
Proyek sampingan
63%
02
Kegiatan sukarela
52%
03
Kursus malam
35%

Keseluruhan dengan kriteria

Peringkat
Opsi
Kepentingan
20%
Urgensi
20%
Nilai Jangka Panjang
20%
Dampak Energi
20%
Penyelarasan dengan Tujuan
20%
Keseluruhan
Tingkat kemenangan tertimbang
01 Proyek sampingan
92%
ke-1
63%
ke-1
38%
ke-3
75%
ke-1
50%
ke-2
63%
02 Kegiatan sukarela
42%
ke-2
58%
ke-2
71%
ke-1
33%
ke-3
54%
ke-1
52%
03 Kursus malam
17%
ke-3
29%
ke-3
42%
ke-2
42%
ke-2
46%
ke-3
35%
Penjelasan Penilaian
BOBOT KRITERIA — Persentase bobot setiap kriteria ditampilkan di judul tabel. Kecuali dimasukkan saat penyiapan, bobotnya sama untuk semua kriteria.
TINGKAT KEMENANGAN TERTIMBANG — Hasil setiap kriteria, dalam ukuran yang mereka bagikan, dirata-ratakan menggunakan pembobotan yang ditugaskan.

Kapan kerangka ini tepat digunakan

Gunakan ketika Anda kewalahan dan semuanya terasa perlu. Ini adalah versi terstruktur dari pertanyaan “jika saya hanya boleh mempertahankan tiga, yang mana?”.

Jebakannya adalah urgensi. Tugas yang mendesak menyingkirkan tugas yang penting, sebuah pembedaan dari ucapan Eisenhower pada 1954 yang kemudian dipopulerkan Stephen Covey sebagai matriks empat kotak (1989). Membandingkan kepentingan dan urgensi secara terpisah menunjukkan mana yang mana.

Cara menjalankannya bersama kelompok

  1. Daftarkan komitmen dan kegiatan Anda saat ini, termasuk yang ingin Anda tinggalkan.
  2. Tentukan seberapa besar setiap kriteria berarti bagi Anda.
  3. Bandingkan kegiatan dua sekaligus pada setiap kriteria.
  4. Lindungi waktu untuk beberapa yang teratas. Untuk yang terbawah, putuskan apakah akan dikurangi, didelegasikan, atau dihentikan.

Mulai