公共部門とコミュニティ

コミュニティ・ニーズ優先順位付け

コミュニティの課題、困難、および機会を比較して、支援または介入が最も必要な場所を決定します。地方自治体、非営利団体、医療機関、およびコミュニティ開発に役立ちます。評価基準は変更、追加、および重み付けできます。

このフレームワークとは

地域ニーズの優� �順位付けは、地域の課題やニーズを比べ、支援や投資が最も� 要な場所を決めます。テンプレートには5つの評価基準が� �っています。緊急度、想定されるインパクト、影響を受ける人の数、実現可能性、長期的な重要性です。評価基準は変更、追加、重み付けができます。

例

どの地域ニーズから取り組むべきですか？

1位

より安全な横断歩道

緊急性 92%

潜在的な影響 63%

影響を受ける人数 38%

実現可能性 75%

長期的な重要性 50%

63%

順位	項目	緊急性 20%	潜在的な影響 20%	影響を受ける人数 20%	実現可能性 20%	長期的な重要性 20%	ポイント（重み付けなし）	勝率（重み付けあり）
01	より安全な横断歩道	92% 22勝· 2敗	63% 15勝· 9敗	38% 9勝· 15敗	75% 18勝· 6敗	50% 12勝· 12敗	76	63%
02	青少年向けの活動	42% 10勝· 14敗	58% 14勝· 10敗	71% 17勝· 7敗	33% 8勝· 16敗	54% 13勝· 11敗	62	52%
03	図書館の開館時間	17% 4勝· 20敗	29% 7勝· 17敗	42% 10勝· 14敗	42% 10勝· 14敗	46% 11勝· 13敗	42	35%

スコアの説明

評価基準の重み — 各評価基準の重み（%）は表の見出しに表示されます。設定で入力しない限り、重みは評価基準間で均等です。

ポイント — すべての評価基準の重み付けなしの合計ポイント：勝ちは1ポイント、引き分けまたはスキップは0.5ポイント、負けは0です。

勝率 — 評価基準ごとの重み付け平均スコア（パーセント）。勝ちは1、引き分けまたはスキップは0.5、負けは0として数え、表示されているすべての比較がスキップも含めて合計に入ります。評価基準間の平均は設定された重みで算出します。

地域計画、ニーズ調査、� �善団体の戦略、自治体や保健医療の連携組織が重点を決めるときなどに使います。住民や現場の職員が意思決定� と一緒に参加するときに最もよく機能します。

落とし穴は、声の大きいニーズが勝つことです。届きにくいグループは低く評価されがちです。根拠と影響を受ける人を、いつも参加する人だけでなく取り込みましょう。

はアカウントなしで回答できます。いつもの経路以外にも届けましょう。

�表し、次に何が起きるかを伝えましょう。