Keputusan peribadi
Penilaian Keputusan Peribadi
Bandingkan pilihan hidup utama merentas pertimbangan praktikal, emosi, kewangan, dan jangka panjang. Berguna apabila menavigasi keputusan peribadi yang sukar atau tidak pasti dengan keutamaan yang bersaing. Kriteria boleh diubah, ditambah dan diberi wajaran.
Apakah rangka kerja ini
Penilaian keputusan peribadi membandingkan pilihan dalam sesuatu keputusan peribadi yang besar berdasarkan perkara yang penting bagi anda, setiap kriteria diberi pemberat. Templat ini bermula dengan lima kriteria: Manfaat Jangka Panjang, Kepuasan Peribadi, Impak Kewangan, Tahap Risiko dan Kesesuaian Gaya Hidup. Kriteria boleh ditukar, ditambah dan diberi pemberat.
Rupa hasilnya
Keseluruhan
Keseluruhan dengan kriteria
| Peringkat | Pilihan |
Manfaat Jangka Panjang
20%
|
Kepuasan Peribadi
20%
|
Kesan Kewangan
20%
|
Tahap Risiko
20%
|
Kesesuaian Gaya Hidup
20%
|
Keseluruhan
Kadar menang pemberat
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Kekal dalam peranan semasa |
63%
|
|||||
| 02 | Bekerja separuh masa |
52%
|
|||||
| 03 | Mengambil cuti sabatikal |
35%
|
Penjelasan Pemarkahan
Bila ia berbaloi digunakan
Gunakannya apabila anda tersepit antara dua hingga lima pilihan sebenar dan terus berpusing-pusing. Menuliskan pilihan dan kriteria selalunya separuh daripada jawapannya.
Perangkapnya ialah membuat keputusan dahulu dan memberi skor kemudian. Jika anda sudah tahu pilihan mana yang anda mahu, sedarilah. Kemudian semak sama ada pemeringkatan bersetuju, dan jika tidak, kriteria mana yang menariknya ke arah lain.
Cara menjalankannya bersama kumpulan
- Senaraikan dua hingga lima pilihan, termasuk tidak berbuat apa-apa jika itu mungkin.
- Namakan semula kriteria supaya sesuai, dan tentukan sejauh mana setiap satu penting bagi anda sekarang.
- Bandingkan pilihan dua pada satu masa bagi setiap kriteria.
- Jika keputusan itu menjejaskan orang lain, hantar pautan kepada mereka juga. Peserta tidak memerlukan akaun untuk menjawab.
- Baca pemeringkatan bagi setiap kriteria serta keseluruhan. Pilihan yang menang secara keseluruhan tetapi tercorot dari segi risiko memerlukan pelan untuk risiko itu.