Strategi og analyse

Leveringspunktprioralisering

Identifiser hvor små endringer kan skape store systemiske effekter. Nyttig for systemtenkning, bærekraft, organisatorisk transformasjon og politikkutforming. Kriteriene kan endres, utvides og vektes.

Start

Hva rammeverket er

Påvirkningspunkter er steder i et system der en liten endring kan forskyve hele systemets atferd. Donella Meadows beskrev dem i essayet «Leverage Points: Places to Intervene in a System» fra 1999. Malen sammenligner mulige påvirkningspunkter på fem kriterier: systemisk effekt, gjennomførbarhet, politisk aksept, tid før effekt og tilpasningsevne. Kriteriene kan endres, utvides og vektes.

Slik ser resultatet ut

EKSEMPEL
Hvor bør vi gripe inn først?
Rangert øverst
Endre standardvalget
Systemisk påvirkning 92 % · 1.
Gjennomførbarhet 63 % · 1.
Politisk akseptabilitet 38 % · 3.
Tid til effekt 75 % · 1.
Tilpasningsevne 50 % · 2.
63 %
Vektet vinnerandel

Samlet

Alternativer Vektet vinnerandel
01
Endre standardvalget
63 %
02
Publisere resultatdata
52 %
03
Justere finansieringsmodellen
35 %

Samlet med kriteriene

Rangering
Alternativer
 Systemisk påvirkning
20 %
 Gjennomførbarhet
20 %
 Politisk akseptabilitet
20 %
 Tid til effekt
20 %
 Tilpasningsevne
20 %
 Samlet
Vektet vinnerandel
01 Endre standardvalget
92 %
1.
63 %
1.
38 %
3.
75 %
1.
50 %
2.
63 %
02 Publisere resultatdata
42 %
2.
58 %
2.
71 %
1.
33 %
3.
54 %
1.
52 %
03 Justere finansieringsmodellen
17 %
3.
29 %
3.
42 %
2.
42 %
2.
46 %
3.
35 %
Forklaring av poengberegningen
VEKTING AV KRITERIER — Vektingen i % for hvert kriterium vises i tabelloverskriften. Med mindre den ble angitt i oppsettet, er vektingen lik for alle kriteriene.
VEKTET VINNERANDEL — Hvert kriteriums resultat, i målet de deler, gjennomsnitt ved hjelp av tildelte vektinger.

Når det gjør nytten

Bruk den etter at du har kartlagt et system, for eksempel en leverandørkjede, et tjenesteforløp eller en lokal økonomi, når du har flere mulige punkter å gripe inn på og begrenset kapasitet til å handle.

Fellen er å velge den mest synlige spaken. Å endre et mål eller en budsjettpost er lett å se; å endre en regel eller en informasjonsflyt utretter ofte mer. Når du sammenligner systemisk effekt og gjennomførbarhet hver for seg, holder du begge i syne.

Slik gjennomfører du det med en gruppe

  1. List opp hvert påvirkningspunkt som en konkret endring, for eksempel «publiser ventetider hver uke».
  2. Bli enige om vektene for dette systemet og denne tidshorisonten.
  3. Deltakerne sammenligner påvirkningspunktene to og to på hvert kriterium. Deltakerne trenger ikke konto for å svare. Tre til seks alternativer holder det håndterlig: med fem alternativer og fem kriterier gjør hver person 50 sammenligninger.
  4. Les den samlede rangeringen, deretter rangeringen per kriterium. Et punkt med høy systemisk effekt og lav politisk aksept kan trenge allierte før noen kan dra i det.

Kom i gang

Start