Decyzje osobiste

Ocena decyzji zawodowej

Porównaj stanowiska, ścieżki kariery lub szanse zawodowe w strukturalny i wyważony sposób. Przydatne dla zmian karier, awansów lub długoterminowego planowania zawodowego. Kryteria można zmieniać, dodawać i ważyć.

Na czym polega ta metoda

Decyzja zawodowa porównuje Twoje opcje, takie jak pozostanie, odejście, przekwalifikowanie się lub praca na własny rachunek, z tym, czego oczekujesz od pracy. Zestawienie opcji obok siebie sprawia, że wyboru nie dokonuje najgłośniejszy niepokój o trzeciej w nocy.

Tak wygląda wynik

PRZYKŁAD
Którą ścieżkę zawodową wybrać?
Pierwsze miejsce
Awans u obecnego pracodawcy
Rozwój kariery 92%
Równowaga praca–życie 63%
Wynagrodzenie 38%
Zainteresowania osobiste 75%
Stabilność 50%
76
63%
Miejsce
Elementy
Rozwój kariery
20%
Równowaga praca–życie
20%
Wynagrodzenie
20%
Zainteresowania osobiste
20%
Stabilność
20%
Punkty
(bez wag)
Odsetek wygranych
(z wagami)
01 Awans u obecnego pracodawcy
92%
Wygrane: 22 · Porażki: 2
63%
Wygrane: 15 · Porażki: 9
38%
Wygrane: 9 · Porażki: 15
75%
Wygrane: 18 · Porażki: 6
50%
Wygrane: 12 · Porażki: 12
76
63%
02 Oferta ze start-upu
42%
Wygrane: 10 · Porażki: 14
58%
Wygrane: 14 · Porażki: 10
71%
Wygrane: 17 · Porażki: 7
33%
Wygrane: 8 · Porażki: 16
54%
Wygrane: 13 · Porażki: 11
62
52%
03 Przekwalifikowanie na nauczyciela
17%
Wygrane: 4 · Porażki: 20
29%
Wygrane: 7 · Porażki: 17
42%
Wygrane: 10 · Porażki: 14
42%
Wygrane: 10 · Porażki: 14
46%
Wygrane: 11 · Porażki: 13
42
35%
Objaśnienia punktacji
WAGI KRYTERIÓW — Procentowa waga każdego kryterium jest podana w nagłówku tabeli. Jeśli nie wpisano jej podczas konfiguracji, wagi wszystkich kryteriów są równe.
PUNKTY — Suma punktów ze wszystkich kryteriów, bez ważenia: wygrana to 1 punkt, remis lub pominięcie to pół punktu, porażka to 0.
ODSETEK WYGRANYCH — Ważony średni wynik dla każdego kryterium, wyrażony w procentach. Wygrana liczy się jako 1, remis lub pominięcie jako połowa, porażka jako 0, a każde pokazane porównanie, łącznie z pominięciami, wlicza się do sumy. Uśredniony między kryteriami z użyciem przypisanych wag.

Kiedy się sprawdza

Korzystaj z niej, gdy masz ofertę pracy, myślisz o odejściu lub wybierasz między ścieżkami. Szablon zaczyna od pięciu kryteriów; zmień ich nazwy, aby pasowały. Na przykład: wynagrodzenie, bezpieczeństwo, sama praca, rozwój i czas na życie poza prac� .

Dwie opcje zawsze warto uwzględnić. Pierwsza to pozostanie tam, gdzie jesteś, aby każda zmiana musiała pokonać status quo. Druga to opcja, której po cichu chcesz, ale nie powiedziałeś tego na głos.

Jak przeprowadzić ją z grupą

  1. Wypisz od dwóch do pięciu opcji, ł�

cznie z pozostaniem na miejscu.

  1. Zdecyduj, ile każde kryterium znaczy dla Ciebie teraz, a nie pięć lat temu.
  2. Porównaj opcje parami według każdego kryterium.
  3. Jeśli dotyczy to partnera lub rodziny, wyślij link także im. Uczestnicy nie potrzebuj�

konta, aby odpowiedzieć.

  1. Czytaj ranking dla każdego kryterium, a także ogólny. Opcja, która wygrywa ogółem, ale jest ostatnia pod względem bezpieczeństwa, wymaga planu na to ryzyko.

Zacznij