Sektor publiczny i społeczności

Ustalanie Priorytetów Potrzeb Społeczności

Porównuj problemy społeczności, wyzwania i możliwości, aby określić, gdzie wsparcie lub interwencja jest najbardziej potrzebna. Przydatne dla samorządów, organizacji pozarządowych, ochrony zdrowia i rozwoju społeczności. Kryteria można zmieniać, rozszerzać i ważyć.

Na czym polega ta metoda

Priorytetyzacja potrzeb społeczności porównuje problemy i potrzeby w społeczności, aby zdecydować, gdzie wsparcie lub inwestycje s� najbardziej potrzebne. Szablon zaczyna od pięciu kryteriów: Pilność, Potencjalny wpływ, Liczba osób, których dotyczy, Wykonalność i Znaczenie długoterminowe. Kryteria można zmieniać, uzupełniać i ważyć.

Tak wygląda wynik

PRZYKŁAD
Którymi lokalnymi potrzebami zająć się najpierw?
Pierwsze miejsce
Bezpieczniejsze przejścia
Pilność 92%
Potencjalny wpływ 63%
Liczba osób, których dotyczy 38%
Wykonalność 75%
Znaczenie długoterminowe 50%
76
63%
Miejsce
Elementy
Pilność
20%
Potencjalny wpływ
20%
Liczba osób, których dotyczy
20%
Wykonalność
20%
Znaczenie długoterminowe
20%
Punkty
(bez wag)
Odsetek wygranych
(z wagami)
01 Bezpieczniejsze przejścia
92%
Wygrane: 22 · Porażki: 2
63%
Wygrane: 15 · Porażki: 9
38%
Wygrane: 9 · Porażki: 15
75%
Wygrane: 18 · Porażki: 6
50%
Wygrane: 12 · Porażki: 12
76
63%
02 Zajęcia dla młodzieży
42%
Wygrane: 10 · Porażki: 14
58%
Wygrane: 14 · Porażki: 10
71%
Wygrane: 17 · Porażki: 7
33%
Wygrane: 8 · Porażki: 16
54%
Wygrane: 13 · Porażki: 11
62
52%
03 Godziny otwarcia biblioteki
17%
Wygrane: 4 · Porażki: 20
29%
Wygrane: 7 · Porażki: 17
42%
Wygrane: 10 · Porażki: 14
42%
Wygrane: 10 · Porażki: 14
46%
Wygrane: 11 · Porażki: 13
42
35%
Objaśnienia punktacji
WAGI KRYTERIÓW — Procentowa waga każdego kryterium jest podana w nagłówku tabeli. Jeśli nie wpisano jej podczas konfiguracji, wagi wszystkich kryteriów są równe.
PUNKTY — Suma punktów ze wszystkich kryteriów, bez ważenia: wygrana to 1 punkt, remis lub pominięcie to pół punktu, porażka to 0.
ODSETEK WYGRANYCH — Ważony średni wynik dla każdego kryterium, wyrażony w procentach. Wygrana liczy się jako 1, remis lub pominięcie jako połowa, porażka jako 0, a każde pokazane porównanie, łącznie z pominięciami, wlicza się do sumy. Uśredniony między kryteriami z użyciem przypisanych wag.

Kiedy się sprawdza

Korzystaj z niej przy planach lokalnych, ocenach potrzeb, strategii organizacji charytatywnej albo gdy samorz� d lub partnerstwo zdrowotne decyduje, na czym się skupić. Działa najlepiej, gdy mieszkańcy i pracownicy pierwszej linii bior� udział obok decydentów.

Pułapk� jest to, że wygrywaj� najgłośniejsze potrzeby. Grupy, do których trudno dotrzeć, łatwo umieścić za nisko. Uwzględnij dowody i osoby, których to dotyczy, a nie tylko tych, którzy zwykle przychodz� .

Jak przeprowadzić ją z grupą

  1. Opisz każd�

potrzebę prostym językiem, tak jak opisaliby j� mieszkańcy.

  1. Uzgodnijcie wagi. Zdecydujcie, ile liczba osób, których to dotyczy, ma ważyć względem pilności.
  2. Wyślij link i daj ludziom tydzień lub dwa. Uczestnicy nie potrzebuj�

konta, aby odpowiedzieć. Dotrzyj poza zwykłe kanały.

  1. Przeczytaj ranking ogólny, a potem ranking dla każdego kryterium. Opublikuj wynik i powiedz, co stanie się dalej.

Zacznij