Setor público e comunidade

Priorização de Intervenções

Compare ações, programas ou iniciativas para determinar quais têm maior probabilidade de criar impacto significativo. Útil para política, sustentabilidade, impacto social, mudança organizacional e melhoria de sistemas. Os critérios podem ser alterados, ampliados e ponderados.

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01O que é
02Exemplo de resultado
03Quando usar
04Na prática

O que é o framework

A priorização de intervenções compara possíveis ações, programas ou iniciativas para encontrar as que têm mais chance de fazer real diferença com os recursos disponíveis. O modelo começa com cinco critérios: impacto potencial, viabilidade, custo-benefício, apoio das partes interessadas e escalabilidade. Os critérios podem ser alterados, complementados e ponderados.

Como fica o resultado

EXEMPLO

Quais intervenções o programa deve financiar?

Primeiro lugar

Agentes comunitários de saúde

Impacto Potencial 92%

Viabilidade 63%

Custo-Efetividade 38%

Apoio de Partes Interessadas 75%

Escalabilidade 50%

63%

Posição	Itens	Impacto Potencial 20%	Viabilidade 20%	Custo-Efetividade 20%	Apoio de Partes Interessadas 20%	Escalabilidade 20%	Pontos (sem ponderação)	Taxa de vitórias (ponderado)
01	Agentes comunitários de saúde	92% 22 vitórias· 2 derrotas	63% 15 vitórias· 9 derrotas	38% 9 vitórias· 15 derrotas	75% 18 vitórias· 6 derrotas	50% 12 vitórias· 12 derrotas	76	63%
02	Lembretes por SMS	42% 10 vitórias· 14 derrotas	58% 14 vitórias· 10 derrotas	71% 17 vitórias· 7 derrotas	33% 8 vitórias· 16 derrotas	54% 13 vitórias· 11 derrotas	62	52%
03	Transporte gratuito até as clínicas	17% 4 vitórias· 20 derrotas	29% 7 vitórias· 17 derrotas	42% 10 vitórias· 14 derrotas	42% 10 vitórias· 14 derrotas	46% 11 vitórias· 13 derrotas	42	35%

Explicações da pontuação

PESOS DOS CRITÉRIOS — O peso percentual de cada critério aparece no cabeçalho da tabela. A menos que tenha sido definido na configuração, o peso é igual entre os critérios.

PONTOS — O total de pontos em todos os critérios, sem ponderação: uma vitória vale 1 ponto, um empate ou um pulo vale meio ponto, uma derrota vale 0.

TAXA DE VITÓRIAS — A pontuação média ponderada por critério, em porcentagem. Uma vitória vale 1, um empate ou um pulo vale meio, uma derrota vale 0, e toda comparação mostrada entra no total, inclusive os pulos. A média entre os critérios usa os pesos atribuídos.

Quando vale a pena

Use quando uma equipe, prefeitura ou organização social tem mais ações possíveis do que pode financiar: um plano de sustentabilidade, um programa de saúde pública, uma mudança organizacional. É mais útil quando as opções são concretas o bastante para avaliar, e não slogans.

A armadilha é que a intervenção mais visível vence em impacto enquanto ninguém pergunta se ela pode ser executada. Comparar todas as opções também em viabilidade e custo-benefício mantém as ambiciosas honestas.

Como conduzir com um grupo

Descreva cada intervenção em uma frase: o que seria feito e para quem.
Combinem os pesos. Se o financiamento é a restrição mais apertada, dê mais peso ao custo-benefício.
Os participantes comparam as intervenções duas a duas em cada critério. Os participantes não precisam de conta para responder. Inclua pessoas que executariam o trabalho, não só quem o financiaria.
Leia o ranking geral, depois o ranking por critério. Uma intervenção bem ranqueada em impacto e mal ranqueada em apoio das partes interessadas precisa de um plano de engajamento antes de começar.