Setor público e comunidade

Avaliação de Opção Política

Compare escolhas de políticas, intervenções ou respostas estratégicas em vários critérios de decisão. Útil para governo, políticas públicas, sustentabilidade e estratégia organizacional. Os critérios podem ser alterados, adicionados e ponderados.

Começar

01O que é
02Exemplo de resultado
03Quando usar
04Na prática

O que é o framework

A avaliação de opções de política compara formas de enfrentar um problema segundo os critérios que uma boa política deve atender, como eficácia, custo, justiça e viabilidade (exemplos; o modelo começa com cinco critérios). Ela separa dois tipos de divergência. Um é sobre evidências: isto vai funcionar? O outro é sobre valores: o que importa mais?

Como fica o resultado

EXEMPLO

Qual opção de política devemos recomendar?

Primeiro lugar

Subsídio direcionado

Impacto Potencial 92%

Viabilidade 63%

Efetividade de Custo 38%

Equidade 75%

Aceitabilidade Política 50%

63%

Posição	Itens	Impacto Potencial 20%	Viabilidade 20%	Efetividade de Custo 20%	Equidade 20%	Aceitabilidade Política 20%	Pontos (sem ponderação)	Taxa de vitórias (ponderado)
01	Subsídio direcionado	92% 22 vitórias· 2 derrotas	63% 15 vitórias· 9 derrotas	38% 9 vitórias· 15 derrotas	75% 18 vitórias· 6 derrotas	50% 12 vitórias· 12 derrotas	76	63%
02	Nova regulamentação	42% 10 vitórias· 14 derrotas	58% 14 vitórias· 10 derrotas	71% 17 vitórias· 7 derrotas	33% 8 vitórias· 16 derrotas	54% 13 vitórias· 11 derrotas	62	52%
03	Campanha de informação pública	17% 4 vitórias· 20 derrotas	29% 7 vitórias· 17 derrotas	42% 10 vitórias· 14 derrotas	42% 10 vitórias· 14 derrotas	46% 11 vitórias· 13 derrotas	42	35%

Explicações da pontuação

PESOS DOS CRITÉRIOS — O peso percentual de cada critério aparece no cabeçalho da tabela. A menos que tenha sido definido na configuração, o peso é igual entre os critérios.

PONTOS — O total de pontos em todos os critérios, sem ponderação: uma vitória vale 1 ponto, um empate ou um pulo vale meio ponto, uma derrota vale 0.

TAXA DE VITÓRIAS — A pontuação média ponderada por critério, em porcentagem. Uma vitória vale 1, um empate ou um pulo vale meio, uma derrota vale 0, e toda comparação mostrada entra no total, inclusive os pulos. A média entre os critérios usa os pesos atribuídos.

Quando vale a pena

Use quando uma prefeitura, ONG, associação ou grupo de advocacy precisa escolher uma posição ou uma resposta entre várias opções. Também serve para consultas a um conselho ou aos associados e para o ensino de políticas públicas.

Dois hábitos lhe dão credibilidade:

Incluir não fazer nada. Toda opção deve ter de superar o status quo, não só as outras opções.
Dizer quem ponderou os critérios. Um peso de justiça contra custo é um juízo de valor, não técnico. Registre de quem foi.

Como conduzir com um grupo

Formule o problema em uma frase. Liste de três a seis opções, incluindo o status quo.
Dê a cada opção um resumo curto e neutro das evidências antes que alguém a avalie.
Renomeie os critérios para o seu problema e combinem os pesos antes de começar a avaliação.
Os participantes comparam as opções duas a duas em cada critério. Os participantes não precisam de conta para responder.
Leia o ranking por critério além do geral. Uma opção que vence no geral mas fica em último em justiça precisa ser defendida em público.