Alegerea între opțiuni

Selectarea furnizorului

Comparați furnizorii, vânzătorii sau partenerii pe baza criteriilor cheie de decizie. Util pentru achiziții, externalizare, cumpărarea de tehnologie și evaluarea parteneriatelor. Criteriile pot fi modificate, adăugate și ponderate.

Ce este cadrul

Selecția furnizorilor compară o listă scurtă de furnizori după criteriile care contează pentru dvs., fiecare cu o pondere. Rezultatul este o listă scurtă ierarhizată, cu un motiv vizibil pentru câștigător. Acel motiv vă va trebui când cineva va întreba, peste șase luni, de ce a fost ales acest furnizor.

Cum arată rezultatul

EXEMPLU
Cu ce furnizor ar trebui să încheiem contractul?
Pe primul loc
Northwind Supplies
Eficiență cost 92%
Fiabilitate 63%
Calitate 38%
Suport 75%
Conformitate strategică 50%
76
63%
Loc
Elemente
Eficiență cost
20%
Fiabilitate
20%
Calitate
20%
Suport
20%
Conformitate strategică
20%
Puncte
(neponderat)
Rată de câștig
(ponderat)
01 Northwind Supplies
92%
22 de victorii· 2 înfrângeri
63%
15 victorii· 9 înfrângeri
38%
9 victorii· 15 înfrângeri
75%
18 victorii· 6 înfrângeri
50%
12 victorii· 12 înfrângeri
76
63%
02 Harbour Logistics
42%
10 victorii· 14 înfrângeri
58%
14 victorii· 10 înfrângeri
71%
17 victorii· 7 înfrângeri
33%
8 victorii· 16 înfrângeri
54%
13 victorii· 11 înfrângeri
62
52%
03 Summit Partners
17%
4 victorii· 20 de înfrângeri
29%
7 victorii· 17 înfrângeri
42%
10 victorii· 14 înfrângeri
42%
10 victorii· 14 înfrângeri
46%
11 victorii· 13 înfrângeri
42
35%
Explicații privind punctarea
PONDERILE CRITERIILOR — Ponderea procentuală a fiecărui criteriu apare în antetul tabelului. Dacă nu a fost introdusă la configurare, ponderea este egală între criterii.
PUNCTE — Totalul punctelor pe toate criteriile, fără ponderare: o victorie înseamnă 1 punct, o egalitate sau o omitere jumătate de punct, o înfrângere 0.
RATĂ DE CÂȘTIG — Scorul mediu ponderat pe criteriu, exprimat procentual. O victorie valorează 1, o egalitate sau o omitere jumătate, o înfrângere 0, și fiecare comparație afișată intră în total, inclusiv omiterile. Media între criterii folosește ponderile atribuite.

Când merită

Folosiți-o după ce au sosit ofertele și aveți trei până la șase candidați reali: software, agenții, locații, firme de catering, consultanți. Șablonul pornește cu cinci criterii; redenumiți-le potrivit achiziției dvs.

De obicei, două lucruri merg prost. O singură persoană completează fișa de punctaj, așa că oamenii care vor folosi produsul nu au niciodată un cuvânt de spus. Sau ponderile sunt ajustate după ce sosesc punctajele, până câștigă favoritul.

Cum îl rulați cu un grup

  1. Stabiliți criteriile și ponderile lor înainte ca cineva să vadă cum punctează furnizorii. Notați-le.
  2. Adăugați furnizorii de pe lista scurtă ca opțiuni.
  3. Invitați pe toți cei afectați de alegere: deținătorul bugetului, utilizatorii zilnici, IT sau operațiunile și cine gestionează contractul.
  4. Fiecare persoană compară furnizorii câte doi la fiecare criteriu. Participanții nu au nevoie de cont pentru a răspunde.
  5. Citiți clasamentul general, apoi clasamentul pe fiecare criteriu. Un furnizor care câștigă per total, dar iese ultimul la un criteriu, are nevoie de o discuție înainte să semnați.

Răspundeți la un exemplu scurt

Începeți