Prioritera arbetet

Prioritering av produktfunktioner

Jämför funktioner och förbättringar för att avgöra vilka som skapar störst värde för användare och organisationen. Användbar för produktledning, färdplansplanering och serviceutveckling. Kriterierna kan ändras, utökas och viktas.

Vad ramverket är

Prioritering av produktfunktioner jämför föreslagna funktioner och förbättringar för att avgöra vad som ska byggas härnäst. Mallen börjar med fem kriterier: kundvärde, strategisk samstämmighet, hur lätt det är att genomföra, intäktspotential och efterfrågan från användare. Kriterierna kan ändras, kompletteras och viktas.

Hur resultatet ser ut

EXEMPEL
Vilka funktioner ska vi bygga härnäst?
Högst rangordnad
Enkel inloggning (SSO)
Kundvärde 92 % · 1:a
Strategisk anpassning 63 % · 1:a
Implementeringslätthet 38 % · 3:e
Intäktspotential 75 % · 1:a
Användarefterfrågan 50 % · 2:a
63 %
Viktat vinstandel

Totalt

Alternativ Viktat vinstandel
01
Enkel inloggning (SSO)
63 %
02
Offlineläge
52 %
03
Anpassade rapporter
35 %

Totalt med kriterierna

Plats
Alternativ
Kundvärde
20 %
Strategisk anpassning
20 %
Implementeringslätthet
20 %
Intäktspotential
20 %
Användarefterfrågan
20 %
Totalt
Viktat vinstandel
01 Enkel inloggning (SSO)
92 %
1:a
63 %
1:a
38 %
3:e
75 %
1:a
50 %
2:a
63 %
02 Offlineläge
42 %
2:a
58 %
2:a
71 %
1:a
33 %
3:e
54 %
1:a
52 %
03 Anpassade rapporter
17 %
3:e
29 %
3:e
42 %
2:a
42 %
2:a
46 %
3:e
35 %
Förklaringar av poängsättningen
KRITERIERNAS VIKTNING — Viktningen i % för varje kriterium visas i tabellhuvudet. Om inget annat angavs vid konfigurationen är viktningen lika mellan kriterierna.
VIKTAT VINSTANDEL — Varje kriteriums resultat, i det mått de delar, medelvärde med de tilldelade viktningarna.

När det gör nytta

Använd den för planering av produktplanen, kvartalsgenomgångar eller för att sortera en lång lista med önskemål. Den samlar produkt, utveckling, försäljning och support i en rangordning i stället för fyra separata.

Fällan är att efterfrågan från användare får stå för allt. Den mest efterfrågade funktionen är inte alltid den mest värdefulla. Att jämföra funktionerna för varje kriterium för sig visar när efterfrågan och värde pekar åt olika håll.

Så kör du det med en grupp

  1. Lista de tänkbara funktionerna, var och en med några få ord som alla läser på samma sätt.
  2. Kom överens om vikterna. Bestäm om hur lätt något är att genomföra ska räknas lika mycket som värdet.
  3. Deltagarna jämför funktionerna två i taget för varje kriterium. Deltagarna behöver inget konto för att svara. Ta med personer från utveckling och support, inte bara produkt. Tre till sex alternativ gör det hanterbart: med fem alternativ och fem kriterier gör varje person 50 jämförelser.
  4. Läs den totala rangordningen, sedan rangordningen per kriterium, och stäm av de översta punkterna mot kapaciteten innan ni lägger in dem i produktplanen.

Kom igång