Strategi och analys

Prioritering av påverkningspunkter

Identifiera var små förändringar kan skapa stor systemeffekt. Användbart för systemtänkande, hållbarhet, organisatorisk omvandling och policyutformning. Kriterierna kan ändras, kompletteras och vägas.

Starta

Vad ramverket är

Hävstångspunkter är ställen i ett system där en liten förändring kan ändra hela systemets beteende. Donella Meadows beskrev dem i sin essä från 1999, ”Leverage Points: Places to Intervene in a System”. Mallen jämför tänkbara hävstångspunkter utifrån fem kriterier: systemisk effekt, genomförbarhet, politisk acceptans, tid till effekt och anpassningsförmåga. Kriterierna kan ändras, kompletteras och viktas.

Hur resultatet ser ut

EXEMPEL
Var ska vi ingripa först?
Högst rangordnad
Ändra standardalternativet
Systemeffekt 92 % · 1:a
Genomförbarhet 63 % · 1:a
Politisk acceptans 38 % · 3:e
Tid till verkan 75 % · 1:a
Anpassningsförmåga 50 % · 2:a
63 %
Viktat vinstandel

Totalt

Alternativ Viktat vinstandel
01
Ändra standardalternativet
63 %
02
Publicera resultatdata
52 %
03
Justera finansieringsmodellen
35 %

Totalt med kriterierna

Plats
Alternativ
 Systemeffekt
20 %
 Genomförbarhet
20 %
 Politisk acceptans
20 %
 Tid till verkan
20 %
 Anpassningsförmåga
20 %
 Totalt
Viktat vinstandel
01 Ändra standardalternativet
92 %
1:a
63 %
1:a
38 %
3:e
75 %
1:a
50 %
2:a
63 %
02 Publicera resultatdata
42 %
2:a
58 %
2:a
71 %
1:a
33 %
3:e
54 %
1:a
52 %
03 Justera finansieringsmodellen
17 %
3:e
29 %
3:e
42 %
2:a
42 %
2:a
46 %
3:e
35 %
Förklaringar av poängsättningen
KRITERIERNAS VIKTNING — Viktningen i % för varje kriterium visas i tabellhuvudet. Om inget annat angavs vid konfigurationen är viktningen lika mellan kriterierna.
VIKTAT VINSTANDEL — Varje kriteriums resultat, i det mått de delar, medelvärde med de tilldelade viktningarna.

När det gör nytta

Använd den efter att ha kartlagt ett system, till exempel en leverantörskedja, ett vårdflöde eller en lokal ekonomi, när du har flera möjliga ingreppspunkter och begränsad kapacitet att agera.

Fällan är att välja den mest synliga spaken. Att ändra ett mål eller en budgetpost är lätt att se; att ändra en regel eller ett informationsflöde gör ofta mer. Att jämföra systemisk effekt och genomförbarhet var för sig håller båda i sikte.

Så kör du det med en grupp

  1. Lista varje hävstångspunkt som en specifik förändring, till exempel ”publicera väntetiderna varje vecka”.
  2. Kom överens om vikterna för det här systemet och tidsperspektivet.
  3. Deltagarna jämför hävstångspunkterna två i taget för varje kriterium. Deltagarna behöver inget konto för att svara. Tre till sex alternativ gör det hanterbart: med fem alternativ och fem kriterier gör varje person 50 jämförelser.
  4. Läs den totala rangordningen, sedan rangordningen per kriterium. En punkt med stor systemisk effekt och låg politisk acceptans kan behöva allierade innan den går att påverka.

Kom igång

Starta