Seçenekler arasında seçim

Yatırım Önceliklendirmesi

Yatırım fırsatlarını karşılaştırın ve kaynakların uzun vadeli değer yaratma olasılığının en yüksek olduğu yeri belirleyin. Stratejik yatırım, inovasyonun finansmanı ve portföy planlaması için faydalıdır. Kriterler değiştirilebilir, eklenebilir ve ağırlıklandırılabilir.

Çerçeve nedir

Yatırım önceliklendirme, paranın ve emeğin uzun vadeli değer yaratma olasılığının en yüksek olduğu yere karar vermek için yatırım fırsatlarını karşılaştırır. Şablon beş kriterle başlar: Olası Getiri, Stratejik Uyum, Risk Düzeyi, Ölçeklenebilirlik ve Değere Ulaşma Süresi. Kriterler değiştirilebilir, eklenebilir ve ağırlıklandırılabilir.

Sonuç nasıl görünür

ÖRNEK
Sırada nereye yatırım yapmalıyız?
En üst sırada
Yeni pazara giriş
Potansiyel Getiri 92%
Stratejik Uyum 63%
Risk Seviyesi 38%
Ölçeklenebilirlik 75%
Değere Ulaşma Süresi 50%
76
63%
Sıra
Öğeler
Potansiyel Getiri
20%
Stratejik Uyum
20%
Risk Seviyesi
20%
Ölçeklenebilirlik
20%
Değere Ulaşma Süresi
20%
Puanlar
(ağırlıksız)
Kazanma Oranı
(ağırlıklı)
01 Yeni pazara giriş
92%
22 Galibiyet· 2 Mağlubiyet
63%
15 Galibiyet· 9 Mağlubiyet
38%
9 Galibiyet· 15 Mağlubiyet
75%
18 Galibiyet· 6 Mağlubiyet
50%
12 Galibiyet· 12 Mağlubiyet
76
63%
02 Ürün hattı genişletme
42%
10 Galibiyet· 14 Mağlubiyet
58%
14 Galibiyet· 10 Mağlubiyet
71%
17 Galibiyet· 7 Mağlubiyet
33%
8 Galibiyet· 16 Mağlubiyet
54%
13 Galibiyet· 11 Mağlubiyet
62
52%
03 Operasyonel verimlilik
17%
4 Galibiyet· 20 Mağlubiyet
29%
7 Galibiyet· 17 Mağlubiyet
42%
10 Galibiyet· 14 Mağlubiyet
42%
10 Galibiyet· 14 Mağlubiyet
46%
11 Galibiyet· 13 Mağlubiyet
42
35%
Puanlama Açıklamaları
KRİTER AĞIRLIKLARI — Her kriterin yüzde ağırlığı tablo başlığında gösterilir. Kurulumda girilmediyse ağırlık kriterler arasında eşittir.
PUANLAR — Tüm kriterlerdeki toplam puan, ağırlıksız: kazanç 1 puan, beraberlik veya atlama yarım puan, kayıp 0'dır.
KAZANMA ORANI — Kriter başına ağırlıklı ortalama puan, yüzde olarak. Kazanç 1, beraberlik veya atlama yarım, kayıp 0 sayılır ve atlamalar dahil gösterilen her karşılaştırma toplama girer. Kriterler arasında atanan ağırlıklarla ortalaması alınır.

Ne zaman işe yarar

Sermaye planlaması, inovasyon fonları, portföy incelemeleri veya büyüme girişimleri arasında seçim yapmak için, seçenekler aynı bütçe için yarıştığında kullanın.

Tuzak, riski karşılaştırmadan getirileri karşılaştırmaktır. Öngörülen yüksek bir getiri çoğu zaman en iyimser varsayımlara dayanır. Riske göre ayrıca sıralama yapmak bunu görünür kılar.

Bir grupla nasıl yürütülür

  1. Her fırsatı kabaca maliyeti ve süresiyle tanımlayın.
  2. Kurumun ne kadar riski kabul edeceği de dahil olmak üzere ağırlıklarda anlaşın.
  3. Katılımcılar fırsatları her kriterde ikişer ikişer karşılaştırır. Katılımcıların yanıt vermek için hesaba ihtiyacı yoktur. Üç ila altı seçenek işi yönetilebilir tutar: beş seçenek ve beş kriterle her kişi 50 karşılaştırma yapar.
  4. Genel sıralamayı, ardından kriter bazında sıralamayı okuyun ve en üstteki seçimleri bütçe ve risk iştahıyla karşılaştırın.

Başlayın