Почати з порожнього
Ранжування за кількома критеріями
Ранжуйте один спільний список варіантів за критеріями, які ви визначите самі. Додавайте критерії на кшталт Вплив, Зусилля, Стратегічна відповідність — що завгодно важливе для вашого рішення. Критерії можна змінювати, додавати та взважувати.
Що це за методика
Багатокритеріальне ранжування впорядковує один список варіантів за вибраними вами критеріями. Цей шаблон починається без критеріїв: ви додаєте власні, як-от вплив, зусилля чи стратегічна відповідність, зважуєте їх, і кожна людина порівнює варіанти по два за раз за кожним критерієм. Критерії можна змінювати, доповнювати й зважувати.
Який вигляд має результат
Загалом
Загалом за критеріями
| Місце | Варіанти |
Дорога
33%
|
Вартість
33%
|
Космос
33%
|
Загалом
Зважена частка перемог
|
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Набережна |
64%
|
|||
| 02 | Центр міста |
57%
|
|||
| 03 | Бізнес-парк |
29%
|
Пояснення щодо підрахунку
Коли вона доречна
Використовуйте його, коли жоден із готових шаблонів не пасує до вашого рішення, але рішення все одно залежить від кількох чинників одночасно. Вибір постачальника, офісу, проєкту чи варіанта політики — усе це працює однаково.
Пастка — критерії, що перекриваються. «Вартість» і «доступність за ціною» рахують одне й те саме двічі, і рішення хилиться в цей бік, хоча ніхто цього не вибирав. Зазвичай досить трьох–п’яти чітко розмежованих критеріїв.
Як провести її з групою
- Додайте три–п’ять критеріїв, що не перекриваються, і запитання до кожного, наприклад «Який варіант має більший вплив?».
- Установіть ваги, перш ніж хтось почне порівнювати.
- Додайте варіанти. Кожна людина порівнює кожну пару один раз за кожним критерієм, тож обмежте список приблизно шістьма.
- Поширте посилання, QR-код або код приєднання. Учасникам не потрібен обліковий запис, щоб відповісти.
- Прочитайте загальний рейтинг, потім рейтинг за кожним критерієм і запитайте себе, чи не залежить переможець від однієї ваги.