从空白开始

多标准排名

根据您自己定义的标准对一个共享选项列表进行排名。添加标准,如影响力、工作量、战略契合度——或任何对您的决策重要的标准。可以更改、添加和权重化这些标准。

这个框架是什么

多标准排名按您选择的标准为一组选项排名。此模板一开始没有标准:您添加自己的标准,例如影响、投入或战略契合度,为其设定权重,每个人在每项标准上对选项进行两两比较。标准可以更改、补充和加权。

结果是什么样的

示例
我们应该搬到哪个办公室?
并列第一
河畔
通勤 92% · 第1
成本 63% · 第1
太空 38% · 第3
64%
加权胜率

总体

选项 加权胜率
01
河畔
64%
02
市中心
57%
03
商务园区
29%

按标准综合

排名
选项
通勤
33%
成本
33%
太空
33%
总体
加权胜率
01 河畔
92%
第1
63%
第1
38%
第3
64%
02 市中心
42%
第2
58%
第2
71%
第1
57%
03 商务园区
17%
第3
29%
第3
42%
第2
29%
计分说明
标准权重 — 每项标准的权重百分比显示在表头中。如果设置时未输入,各标准的权重相同。
加权胜率 — 每个标准的结果,以其共同的度量单位计算,并按分配的权重取平均。

什么时候值得用

当现成模板都不适合您的决策,而决策又同时取决于多个因素时使用它。选择供应商、办公室、项目或政策方案都是同样的方式。

陷阱是相互重叠的标准。“成本”和“负担能力”把同一件事算了两次,决策便在无人选择的情况下向它倾斜。通常三到五个彼此独立的标准就够了。

如何与小组一起进行

  1. 添加三到五个互不重叠的标准,并为每个标准设一个问题,例如“哪个选项的影响更大?”。
  2. 在任何人开始比较之前设定权重。
  3. 添加选项。每个人在每项标准上把每一对比较一次,所以选项保持在六个左右。
  4. 分享链接、二维码或加入代码。参与者无需账户即可回答。
  5. 先看总体排名,再看各标准的排名,并问问自己:胜出者是否只取决于某一个权重?

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