የተመራማሪ ግምገማ

ማዕቀፉ ምንድን ነው

የዕጩዎች ግምገማ በአጭሩ ዝርዝር ውስጥ ያሉትን አመልካቾች በተመሳሳይ መስፈርቶች ያነጻጽራል፤ በዚ� ም የ� ጥር ውሳኔ በመጨረሻ ቃለ መጠይ� ባደረገው ሰው ሳይሆን በተስማሙበት ማስረጃ ላይ ይቆማል። አብነቱ በአምስት መስፈርቶች ይጀምራል፦ ልምድ፣ የግንኙነት ክ� ሎቶች፣ የአመራር አ� ም፣ ባ� ላዊ ተስማሚነት እና ችግር መፍታት። መስፈርቶቹ ሊቀየሩ፣ ሊጨመሩና ክብደት ሊሰጣቸው ይችላሉ።

ውጤቱ ምን ይመስላል

መቼ ይጠቅማል

ከቃለ መጠይቆች ወይም ከግምገማ ቀናት በኋላ፣ ለዕድገት፣ ወይም ከውስጥ አመልካቾች መካከል ለመምረጥ ይጠቀሙበት። ኮሚቴው በሙሉ ያያቸው ከሁለት እስከ ስድስት ሰዎች ባሉበት አጭር ዝርዝር ላይ በተሻለ ይሠራል።

ሁለት ወጥመዶችን ይጠንቀቁ። የመጀመሪያው የሃሎ ውጤት ነው፦ አንድ ጠንካራ ስሜት እያንዳንዱን መስፈርት ያቀልመዋል። ዕጩዎችን በአንድ ጊዜ በአንድ መስፈርት ማነጻጸር ይ� ን ይከላከላል። ሁለተኛው "ባ� ላዊ ተስማሚነት" "እንደ እኛ" ማለት መሆኑ ነው። ማንም ከማነጻጸሩ በፊት ለዚ� የሥራ መደብ ምን ማለት እንደሆነ ይግለጹ፣ ወይም በእርግጥ በሚፈልጉት ባ� ሪ ስሙን ይቀይሩ።

ከቡድን ጋር እንዴት ይካሄዳል

1. ከቃለ መጠይቆቹ በፊት በመስፈርቶቹና በክብደቶቻቸው ላይ ይስማሙ፤ የሥራ መደቡን የማይገልጹትን ስማቸውን ይቀይሩ።
2. በአጭሩ ዝርዝር ያሉትን ዕጩዎች እንደ አማራጮች ያክሉ። ከሦስት እስከ ስድስት አማራጮች ሥራውን ሊያዝ የሚችል ያደርጉታል፦ በአምስት አማራጮችና በአምስት መስፈርቶች እያንዳንዱ ሰው 50 ንጽጽሮችን ያደርጋል።
3. እያንዳንዱ የኮሚቴ አባል በእያንዳንዱ መስፈርት ዕጩዎቹን ሁለት ሁለት ያነጻጽራል። ተሳታፊዎች ለመመለስ መለያ አያስፈልጋቸውም።
4. አጠቃላይ ደረጃውን፣ ከዚያም በመስፈርት የተሰጠውን ደረጃ ያንብቡ። የኮሚቴ አባላት ስለ አንድ ዕጩ በአንድ መስፈርት በጣም ሲለያዩ ከመወሰናችሁ በፊት ማስረጃውን ተወያዩበት።

ተመሳሳይ ተጨማሪ አብነቶች

• አቅራቢ ምርጫ

  አቅራቢዎችን፣ ሻጮችን ወይም ስራ ተባባሪዎችን በተወሰኑ ውሳኔ መስፈርቶች ያወዳድሩ። ይህ ለግዢ፣ ውጫዊ ሥራ ማስያዣ፣ ቴክኖሎጂ ግዢ እና የስራ ተባባሪ ግምገማ ጠቃሚ ነው። መስፈርቶቹ መቀየር፣ መጨመር እና ክብደት ሊሰጣቸው ይችላሉ።

• የክፍያ ግምገማ

  ሃሳቦችን፣ ማመልከቻዎችን ወይም የገንዘብ ጥያቄዎችን በበለጠ ተደራሪ እና ግልጽ መንገድ ያወዳድሩ። ለክፍያ ፕሮግራሞች፣ ማጣደፊያዎች፣ የምርምር ገንዘብ እና የኢንቬስትመንት ግምገማ ፓነሎች ይጠቅማሉ። መስፈርቶቹ መቀየር፣ ሊጨመሩ እና ክብደት ሊሰጣቸው ይችላሉ።

• የቴክኖሎጂ ግምገማ

  ሶፍትዌር፣ መድረኮች ወይም ቴክኒካል መፍትሄዎችን በተግባራዊ እና ስትራቴጂያዊ መስፈርቶች ውስጥ ያወዳድሩ። ለሶፍትዌር ምርጫ፣ ኢ.ቲ. ዕቅድ፣ ግዢ እና ዲጂታል ሽግግር ይጠቅማል። መስፈርቶቹን መቀየር፣ መጨመር እና ክብደት ሊሰጣቸው ይችላል።

• ኢንቬስትመንት অগ্রাধিকার

  የኢንቬስትመንት ዕድሎችን ያወዳድሩ እና ሀብቶች 장기 እሴት ለመፍጠር ምን ያህል ሊሳካ እንደሚችል ይወስኑ። ለስትራቴጂክ ኢንቬስትመንት፣ ታላቅ ምಊሳ ፊንዳንስ እና ፖርትፎሊዮ ታቅደት ጠቃሚ ነው። መመዘኛዎቹ ሊለወጡ፣ ሊጨመሩ እና ክብደት ሊሰጣቸው ይችላሉ።

• ইভেন্ট እና ተናጋሪ ምርጫ

  ተናጋሪዎችን፣ ክፍለ ጊዜዎችን ወይም የイベント ሃሳቦችን በተዋቀረ እና ግልጽ መንገድ ያወዳድሩ። ለአሰብሳቢ ስብሰባዎች፣ በዓላት፣ ሰልፍ ትምህርቶች እና ዳኞች ፓነል ጠቃሚ ነው። መስፈርቱ ሊለወጥ፣ ሊታከል እና ክብደት ሊሰጠው ይችላል።