Prioritér arbejdet
Antagelsesprioritering
Identificer hvilke antagelser, usikkerheder eller hypoteser der er vigtigst at teste først. Brugbar til innovation, startups, strategi og eksperimentering. Kriterierne kan ændres, suppleres og vægtes.
Hvad modellen er
Prioritering af antagelser rangerer de overbevisninger, en plan hviler på, så I tester de mest risikable først i stedet for de nemmeste. Skabelonen sammenligner antagelser på fem kriterier: usikkerhed, forretningsmæssig effekt, testbarhed, hastende karakter og prisen for at tage fejl. Kriterierne kan ændres, suppleres og vægtes.
Sådan ser resultatet ud
Samlet
Samlet set med kriterierne
| Rang | Muligheder |
Usikkerhed
20 %
|
Forretningspåvirkning
20 %
|
Testabilitet
20 %
|
Hastighed
20 %
|
Omkostning ved at have ret
20 %
|
Samlet
Vægtning af vinderandel
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Kunderne vil betale månedligt |
63 %
|
|||||
| 02 | Partnere vil videresælge det |
52 %
|
|||||
| 03 | Opsætningen tager under en time |
35 %
|
Forklaring af scoring
Hvornår den gør nytte
Brug den i starten af et nyt produkt, en ny tjeneste, et nyt projekt eller en ny strategi, når planen afhænger af ting, ingen har tjekket endnu: at kunderne vil betale, at en partner vil skrive under, at en proces kan skaleres.
Fælden er at teste det, der er nemt at teste. De antagelser, der er værd at teste først, er dem, der både er usikre og dyre at tage fejl af, også når de er svære at teste.
Sådan kører du den med en gruppe
- List antagelserne som udsagn, der kunne være forkerte, for eksempel „Teams vil betale månedligt for dette“.
- Aftal vægtene. Usikkerhed og prisen for at tage fejl betyder som regel mest.
- Deltagerne sammenligner antagelserne to ad gangen på hvert kriterium. Deltagerne behøver ikke en konto for at svare. Tre til seks muligheder holder det overskueligt: med fem muligheder og fem kriterier laver hver person 50 sammenligninger.
- Læs den samlede rangering. Design en test for de øverste to eller tre, og kør rangeringen igen, når resultaterne er kommet.