Prioritér arbejdet

Analyse af flere kriterier

Prioriter muligheder ud fra fem kriterier: Virkning, Gennemførbarhed, Omkostningseffektivitet, Retferdighed og Politisk acceptabilitet. Kriterierne kan ændres, udviddet og vægtes.

Start

Hvad modellen er

Multikriterieanalyse (MCA) rangerer muligheder, der er forskellige på flere måder på én gang. Du vurderer hver mulighed ud fra en håndfuld kriterier, vægter kriterierne efter vigtighed og kombinerer resultaterne til én rangering. Den gør afvejningerne eksplicitte i stedet for at lade dem blive i nogens hoved.

Sådan ser resultatet ud

EKSEMPEL
Hvilke transportprojekter skal kommunen finansiere?
Højest rangeret
Cykelstinet
Virkning 92 % · 1.
Gennemførbarhed 63 % · 1.
Omkostningseffektivitet 38 % · 3.
Retferdighed 75 % · 1.
Politisk acceptabilitet 50 % · 2.
63 %
Vægtning af vinderandel

Samlet

Muligheder Vægtning af vinderandel
01
Cykelstinet
63 %
02
Busbaner
52 %
03
Park and ride
35 %

Samlet set med kriterierne

Rang
Muligheder
 Virkning
20 %
 Gennemførbarhed
20 %
 Omkostningseffektivitet
20 %
 Retferdighed
20 %
 Politisk acceptabilitet
20 %
 Samlet
Vægtning af vinderandel
01 Cykelstinet
92 %
1.
63 %
1.
38 %
3.
75 %
1.
50 %
2.
63 %
02 Busbaner
42 %
2.
58 %
2.
71 %
1.
33 %
3.
54 %
1.
52 %
03 Park and ride
17 %
3.
29 %
3.
42 %
2.
42 %
2.
46 %
3.
35 %
Forklaring af scoring
VÆGTNING AF KRITERIER — Vægtningen i % for hvert kriterium vises i tabellens overskrift. Medmindre den blev angivet under opsætningen, er vægtningen ens på tværs af kriterierne.
VÆGTNING AF VINDERANDEL — Hvert kriteriums resultat, i det mål de deler, gennemsnittet beregnet ved hjælp af de tildelte vægtninger.

Hvornår den gør nytte

Brug den, når ingen mulighed er bedst på alt: den billigste er langsomst, den hurtigste er mest risikabel. Typiske anvendelser er valg af placeringer, projekter, investeringer eller programdesign. Til leverandører er skabelonen til valg af leverandør den samme metode, sat op til netop den opgave.

Pas på tre fælder:

  • Overlappende kriterier. „Omkostninger“ og „betalbarhed“ tæller det samme to gange.
  • For mange kriterier. Over seks holder hvert enkelt op med at betyde noget.
  • Skjulte vægte. Vægtene er værdivurderinger. Den, der fastsætter dem, former resultatet, så notér, hvem der gjorde det.

Sådan kører du den med en gruppe

  1. Definér mulighederne og tre til seks kriterier, der ikke overlapper. Skabelonen starter med fem; omdøb dem, så de passer.
  2. Aftal vægtene, før nogen vurderer mulighederne.
  3. Deltagerne sammenligner mulighederne to ad gangen på hvert kriterium. Deltagerne behøver ikke en konto for at svare.
  4. Læs den samlede rangering og derefter rangeringen pr. kriterium. Spørg, om vinderen ville ændre sig, hvis det mest omdiskuterede kriterium talte mindre. Hvis ja, hviler beslutningen på den vægt, og den fortjener diskussionen.

Kom i gang

Start