Prioritér arbejdet

Prioritering af produktfunktioner

Sammenlign funktioner og forbedringer for at afgøre, hvilke der vil skabe størst værdi for brugere og organisationen. Nyttig til produktstyring, køreplanplanlægning og serviceudvikling. Kriterierne kan ændres, suppleres og vægtændres.

Hvad modellen er

Prioritering af produktfunktioner sammenligner foreslåede funktioner og forbedringer for at beslutte, hvad der skal bygges som det næste. Skabelonen starter med fem kriterier: kundeværdi, strategisk match, hvor let det er at implementere, omsætningspotentiale og efterspørgsel fra brugerne. Kriterierne kan ændres, suppleres og vægtes.

Sådan ser resultatet ud

EKSEMPEL
Hvilke funktioner skal vi bygge som det næste?
Højest rangeret
Single sign-on (SSO)
Kundeværdi 92 % · 1.
Strategisk tilpasning 63 % · 1.
Implementeringslet 38 % · 3.
Indtjeningspotentiale 75 % · 1.
Brugerkrav 50 % · 2.
63 %
Vægtning af vinderandel

Samlet

Muligheder Vægtning af vinderandel
01
Single sign-on (SSO)
63 %
02
Offlinetilstand
52 %
03
Brugerdefinerede rapporter
35 %

Samlet set med kriterierne

Rang
Muligheder
Kundeværdi
20 %
Strategisk tilpasning
20 %
Implementeringslet
20 %
Indtjeningspotentiale
20 %
Brugerkrav
20 %
Samlet
Vægtning af vinderandel
01 Single sign-on (SSO)
92 %
1.
63 %
1.
38 %
3.
75 %
1.
50 %
2.
63 %
02 Offlinetilstand
42 %
2.
58 %
2.
71 %
1.
33 %
3.
54 %
1.
52 %
03 Brugerdefinerede rapporter
17 %
3.
29 %
3.
42 %
2.
42 %
2.
46 %
3.
35 %
Forklaring af scoring
VÆGTNING AF KRITERIER — Vægtningen i % for hvert kriterium vises i tabellens overskrift. Medmindre den blev angivet under opsætningen, er vægtningen ens på tværs af kriterierne.
VÆGTNING AF VINDERANDEL — Hvert kriteriums resultat, i det mål de deler, gennemsnittet beregnet ved hjælp af de tildelte vægtninger.

Hvornår den gør nytte

Brug den til roadmapplanlægning, kvartalsgennemgange eller sortering af en lang liste af ønsker. Den samler produkt, udvikling, salg og support i én rangering i stedet for fire separate.

Fælden er, at efterspørgsel fra brugerne kommer til at stå for det hele. Den mest efterspurgte funktion er ikke altid den mest værdifulde. Når funktionerne sammenlignes på hvert kriterium for sig, kan man se, hvornår efterspørgsel og værdi peger i hver sin retning.

Sådan kører du den med en gruppe

  1. List kandidatfunktionerne, hver med få ord, som alle vil læse på samme måde.
  2. Aftal vægtene. Beslut, om hvor let noget er at implementere, skal tælle lige så meget som værdi.
  3. Deltagerne sammenligner funktionerne to ad gangen på hvert kriterium. Deltagerne behøver ikke en konto for at svare. Inddrag folk fra udvikling og support, ikke kun produkt. Tre til seks muligheder holder det overskueligt: med fem muligheder og fem kriterier laver hver person 50 sammenligninger.
  4. Læs den samlede rangering og derefter rangeringen pr. kriterium, og tjek de øverste punkter mod kapaciteten, før de kommer på roadmappen.

Kom i gang