Επιλογή ανάμεσα σε εναλλακτικές

Αξιολόγηση Επιχορήγησης

Συγκρίνετε προτάσεις, αιτήματα ή αιτήματα χρηματοδότησης με πιο δομημένο και διαφανή τρόπο. Χρήσιμο για προγράμματα επιχορηγήσεων, επιταχυντές, χρηματοδότηση έρευνας και συμβούλια αναφοράς επενδύσεων. Τα κριτήρια μπορούν να τροποποιηθούν, να προστεθούν και να σταθμιστούν.

Τι είναι το πλαίσιο

Η αξιολόγηση επιχορηγήσεων σ� γκρίνει προτάσεις χρηματοδότησης με τα ίδια κριτήρια, ώστε μια επιτροπή να μπορεί να δείξει πώς κατέληξε στην απόφασή της. Το πρότ� πο ξεκινά με πέντε κριτήρια: δ� νητικός αντίκτ� πος, εφικτότητα, καινοτομία, σχέση αξίας-κόστο� ς και όφελος για την κοινότητα. Τα κριτήρια μπορούν να αλλάξο� ν, να σ� μπληρωθούν και να σταθμιστούν.

Πώς είναι το αποτέλεσμα

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ
Ποιες αιτήσεις να λάβουν χρηματοδότηση;
Πρώτο στην κατάταξη
Αθλητικός σύλλογος νέων
Δυνητικό Αντίκτυπο 92%
Σκοπιμότητα 63%
Καινοτομία 38%
Αξία για το Χρήμα 75%
Όφελος Κοινότητας 50%
76
63%
Θέση
Στοιχεία
Δυνητικό Αντίκτυπο
20%
Σκοπιμότητα
20%
Καινοτομία
20%
Αξία για το Χρήμα
20%
Όφελος Κοινότητας
20%
Πόντοι
(χωρίς στάθμιση)
Ποσοστό νικών
(σταθμισμένο)
01 Αθλητικός σύλλογος νέων
92%
22 νίκες· 2 ήττες
63%
15 νίκες· 9 ήττες
38%
9 νίκες· 15 ήττες
75%
18 νίκες· 6 ήττες
50%
12 νίκες· 12 ήττες
76
63%
02 Κοινοτικός κήπος
42%
10 νίκες· 14 ήττες
58%
14 νίκες· 10 ήττες
71%
17 νίκες· 7 ήττες
33%
8 νίκες· 16 ήττες
54%
13 νίκες· 11 ήττες
62
52%
03 Μάθημα ψηφιακών δεξιοτήτων
17%
4 νίκες· 20 ήττες
29%
7 νίκες· 17 ήττες
42%
10 νίκες· 14 ήττες
42%
10 νίκες· 14 ήττες
46%
11 νίκες· 13 ήττες
42
35%
Επεξηγήσεις βαθμολόγησης
ΣΤΑΘΜΙΣΕΙΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ — Το ποσοστό στάθμισης κάθε κριτηρίου φαίνεται στην κεφαλίδα του πίνακα. Αν δεν ορίστηκε στη ρύθμιση, η στάθμιση είναι ίση ανάμεσα στα κριτήρια.
ΠΟΝΤΟΙ — Το σύνολο των πόντων σε όλα τα κριτήρια, χωρίς στάθμιση: η νίκη είναι 1 πόντος, η ισοπαλία ή η παράλειψη μισός πόντος, η ήττα 0.
ΠΟΣΟΣΤΟ ΝΙΚΩΝ — Η σταθμισμένη μέση βαθμολογία ανά κριτήριο, σε ποσοστό. Η νίκη μετρά 1, η ισοπαλία ή η παράλειψη μισό, η ήττα 0, και κάθε σύγκριση που εμφανίζεται μετρά στο σύνολο, μαζί με τις παραλείψεις. Ο μέσος όρος ανάμεσα στα κριτήρια υπολογίζεται με τις ορισμένες σταθμίσεις.

Πότε αξίζει

Χρησιμοποιήστε την για κύκλο� ς επιχορηγήσεων, μικρά κοινοτικά ταμεία, εισαγωγές σε επιταχ� ντές και προσκλήσεις έρε� νας ή καινοτομίας, όπο� πολλοί αξιολογητές πρέπει να σ� μφωνήσο� ν ποιες προτάσεις θα χρηματοδοτηθούν. Η δημοσίε� ση των κριτηρίων και των σταθμίσεων στην πρόσκληση κάνει την απόφαση πιο εύκολη να εξηγηθεί σε όσο� ς απορρίφθηκαν.

Η παγίδα είναι ο πειστικός σ� ντάκτης. Μια καλογραμμένη πρόταση μπορεί να κερδίσει σε κάθε κριτήριο μόνο με το κείμενο. Η σύγκριση των προτάσεων ανά δύο, ένα κριτήριο τη φορά, κρατά την κρίση στην ο� σία.

Πώς το τρέχετε με μια ομάδα

  1. Δημοσιεύστε τα κριτήρια και τις σταθμίσεις μαζί με την πρόσκληση και χρησιμοποιήστε τα ίδια για την αξιολόγηση.
  2. Προσθέστε τις επιλέξιμες προτάσεις ως επιλογές. Τρεις έως έξι επιλογές το κρατούν διαχειρίσιμο: με πέντε επιλογές και πέντε κριτήρια, κάθε άτομο κάνει 50 σ�

γκρίσεις. Για μεγαλύτερη λίστα, κάντε πρώτα προεπιλογή.

  1. Κάθε αξιολογητής σ�

γκρίνει τις προτάσεις ανά δύο σε κάθε κριτήριο. Οι σ� μμετέχοντες δεν χρειάζονται λογαριασμό για να απαντήσο� ν.

  1. Διαβάστε τη σ�

νολική κατάταξη και μετά την κατάταξη ανά κριτήριο. Χρηματοδοτήστε από την κορ� φή και καταγράψτε γιατί κάποια πρόταση χρηματοδοτήθηκε εκτός σειράς.

Ξεκινήστε