הערכת התאמת ערכים אישיים

מהי המסגרת

הערכת התאמה לערכים אישיים משווה את האפשרויות שלכם לפי מידת ההתאמה של כל אחת לאדם שאתם רוצים להיות. התבנית מתחילה עם חמישה קריטריונים: אותנטיות, משמעות, התאמה לערכים, הגשמה לטווח ארוך ויושרה אישית. אפשר לשנות את הקריטריונים, להוסיף עליהם ולשקלל אותם.

איך התוצאה נראית

מתי היא מוכיחה את עצמה

מתאים כשהחלטה נוגעת פחות בכסף או בלוגיסטיקה ויותר במי שאתם: שינוי קריירה, מחויבות, עמדה שאולי תנקטו. היא משתלבת היטב עם הערכה מעשית של אותן אפשרויות.

המלכודת היא לפרט ערכים שנראה שצריכים להיות לכם. כדאי לשנות את שמות הקריטריונים לערכים שאתם באמת חיים לפיהם, גם אם הם פחות מרשימים.

איך מריצים אותה עם קבוצה

1. מפרטים את האפשרויות שביניהן בוחרים.
2. משנים את שמות הקריטריונים לערכים שלכם, ומחליטים כמה כל אחד נחשב.
3. משווים את האפשרויות שתיים בכל פעם בכל קריטריון.
4. קוראים את הדירוג לפי קריטריון וגם את הדירוג הכולל. אם דירוג הערכים והבחירה המעשית לא מסכימים, כדאי להתייחס למתח הזה ברצינות.

עוד תבניות כאלה

• הערכה אישית של החלטות

  השוו בין בחירות חיים עיקריות בהתחשב בשיקולים מעשיים, רגשיים, כלכליים וטווח-ארוך. שימושי כשמנווטים החלטות אישיות קשות או אי-ודאיות עם עדיפויות מתחרות. ניתן לשנות, להוסיף ולשקול את הקריטריונים.

• הערכת החלטת קריירה

  איזו אפשרות מציעה צמיחת קריירה חזקה יותר לטווח ארוך?

• הערכת החלטת עקירה

  השוואה בין אפשרויות עקירה לפי אורח חיים, הזדמנויות, עלויות ועדיפויות אישיות. שימושי להחלטה היכן לגור או האם לעבור. ניתן לשנות, להוסיף ולשקול את הקריטריונים.

• חינוך ובחירת קורסים

  השוו בין אוניברסיטאות, קורסים, הסמכות או נתיבי למידה מבחינת ערך, עניין, עלות והזדמנויות עתידיות. שימושי לסטודנטים, אנשי מקצוע ושינוי קריירה. ניתן לשנות, להוסיף ולשקול את הקריטריונים.

• הערכת החלטה בקשרים

  שקלו החלטות חשובות בקשרים על פני התאמה, אמון, ערכים, תקשורת והתאמה לטווח ארוך. שימושי לניווט בבחירות אישיות משמעותיות בקשרים. ניתן לשנות את הקריטריונים, להוסיף להם ולשקלל אותם.

• עדיפויות שינוי סגנון חיים

  השוו שינויים או הרגלים בסגנון חיים כדי לזהות אילו יוכלו ליצור את ההשפעה החיובית הגדולה ביותר. שימושי לרווחה, פרודוקטיביות, איזון וגדילה אישית. ניתן לשנות, להוסיף ולשקלל את הקריטריונים.