काम को प्राथमिकता दें

बहु-मानदंड विश्लेषण

पाँच मानदंडों के आधार पर विकल्पों को प्राथमिकता दें: प्रभाव, व्यवहार्यता, लागत-प्रभावशीलता, समता, और राजनीतिक स्वीकार्यता। मानदंडों को बदला जा सकता है, जोड़ा जा सकता है और उन्हें भारांकित किया जा सकता है।

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यह फ़्रेमवर्क क्या है

बहु-मानदंड विश्लेषण (MCA) उन विकल्पों को रैंक करता है जो एक साथ कई तरह से अलग होते हैं। आप हर विकल्प को कुछ मानदंडों पर परखते हैं, मानदंडों को महत्व के अनुसार भार देते हैं, और परिणामों को एक रैंकिंग में जोड़ते हैं। यह समझौतों को किसी के दिमाग में छोड़ने के बजाय स्पष्ट कर देता है।

परिणाम कैसा दिखता है

उदाहरण
परिषद को किन परिवहन योजनाओं को वित्तपोषित करना चाहिए?
सबसे ऊपर
साइकिल नेटवर्क
प्रभाव 92% · 1ला
व्यवहार्यता 63% · 1ला
लागत-प्रभावशीलता 38% · 3रा
समता 75% · 1ला
राजनीतिक स्वीकार्यता 50% · 2रा
63%
भारित जीत दर

कुल

विकल्प भारित जीत दर
01
साइकिल नेटवर्क
63%
02
बस प्राथमिकता लेन
52%
03
पार्क एंड राइड
35%

मानदंडों के साथ कुल मिलाकर

रैंक
विकल्प
 प्रभाव
20%
 व्यवहार्यता
20%
 लागत-प्रभावशीलता
20%
 समता
20%
 राजनीतिक स्वीकार्यता
20%
 कुल
भारित जीत दर
01 साइकिल नेटवर्क
92%
1ला
63%
1ला
38%
3रा
75%
1ला
50%
2रा
63%
02 बस प्राथमिकता लेन
42%
2रा
58%
2रा
71%
1ला
33%
3रा
54%
1ला
52%
03 पार्क एंड राइड
17%
3रा
29%
3रा
42%
2रा
42%
2रा
46%
3रा
35%
स्कोरिंग की व्याख्या
मानदंडों का भारांक — हर मानदंड का % भारांक तालिका के शीर्षक में दिखाया गया है। जब तक इसे सेटअप में दर्ज न किया गया हो, भारांक सभी मानदंडों में बराबर होता है।
भारित जीत दर — हर मानदंड का परिणाम, उसी माप में, निर्धारित भारांक का उपयोग करके औसत निकालकर।

यह कब सबसे उपयोगी है

इसका उपयोग तब करें जब कोई भी विकल्प हर चीज़ में सबसे अच्छा न हो: सबसे सस्ता सबसे धीमा है, सबसे तेज़ सबसे जोखिम भरा। आम उपयोग हैं स्थान, प्रोजेक्ट, निवेश या कार्यक्रम डिज़ाइन चुनना। आपूर्तिकर्ताओं के लिए विक्रेता चयन टेम्पलेट यही पद्धति है, उसी काम के लिए तैयार।

तीन जालों से सावधान रहें:

  • ओवरलैप करने वाले मानदंड। “लागत” और “किफ़ायत” एक ही चीज़ को दो बार गिनते हैं।
  • बहुत अधिक मानदंड। छह के बाद हर एक का महत्व खत्म होने लगता है।
  • छिपे हुए भार। भार मूल्य-आधारित निर्णय हैं। जो उन्हें सेट करता है वह परिणाम को आकार देता है, इसलिए दर्ज करें कि किसने सेट किए।

इसे समूह के साथ कैसे चलाएँ

  1. विकल्प और तीन से छह ऐसे मानदंड तय करें जो ओवरलैप न करें। टेम्पलेट पाँच से शुरू होता है; उन्हें अपनी ज़रूरत के अनुसार नाम दें।
  2. किसी के विकल्पों को परखने से पहले भार पर सहमति बनाएँ।
  3. प्रतिभागी हर मानदंड पर विकल्पों की एक बार में दो की तुलना करते हैं। जवाब देने के लिए प्रतिभागियों को खाते की ज़रूरत नहीं होती।
  4. कुल रैंकिंग पढ़ें, फिर हर मानदंड की रैंकिंग। पूछें कि अगर सबसे विवादित मानदंड का महत्व कम होता तो क्या विजेता बदल जाता। अगर हाँ, तो निर्णय उसी भार पर टिका है, और वह चर्चा का हकदार है।

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