रणनीति और विश्लेषण
SOAR विश्लेषण
अपनी रणनीति को आकार देने वाली शक्तियों, अवसरों, आकांक्षाओं और परिणामों को रैंक करें।
यह फ़्रेमवर्क क्या है
SOAR चार खंडों वाला एक रणनीति फ़्रेमवर्क है: ताकत, अवसर, आकांक्षाएँ और परिणाम। यह appreciative inquiry से SWOT के एक प्रतिरूप के रूप में विकसित हुआ, जो कमज़ोरियों और खतरों के बजाय इससे शुरू होता है कि क्या काम करता है और लोग कहाँ जाना चाहते हैं। आकांक्षाएँ उस भविष्य का वर्णन करती हैं जो लोग चाहते हैं; परिणाम वे पैमाने हैं जो दिखाएँगे कि ऐसा हो रहा है।
परिणाम कैसा दिखता है
शक्तियाँ
अवसर
आकांक्षाएं
परिणाम
यह कब सबसे उपयोगी है
इसका उपयोग रणनीति दिवसों, टीम आउटिंग, किसी नए प्रोजेक्ट की शुरुआत में, या ऐसे समूहों के साथ करें जिन्हें SWOT शिकायतों की सूची में बदल देगा। यह उन संगठनों के लिए उपयुक्त है जो विश्लेषण जितना ही किसी दिशा पर सहमति भी चाहते हैं।
जाल है सकारात्मक लेकिन अस्पष्ट बने रहना। “सबसे अच्छा बनें” ऐसी आकांक्षा नहीं जिस पर कोई अमल कर सके, और जो परिणाम मापा नहीं जा सकता वह मापा नहीं जाएगा। हर खंड के अंदर रैंकिंग समूह को यह बताने पर मजबूर करती है कि कौन सी कुछ बातें सबसे अधिक मायने रखती हैं।
इसे समूह के साथ कैसे चलाएँ
- सत्र से पहले चारों खंडों में से हर एक के लिए संभावित आइटम इकट्ठा करें। हर खंड में पाँच से आठ काफ़ी हैं; पहले दोहराव मिला दें।
- जवाब देने के लिए प्रतिभागियों को खाते की ज़रूरत नहीं होती। वे खंडों से एक-एक करके गुज़रते हैं, एक बार में दो आइटम की तुलना करते हुए और जो अधिक मायने रखता है उसे चुनते हुए।
- हर खंड के शीर्ष आइटम पढ़ें। शीर्ष ताकतों को शीर्ष अवसरों के साथ जोड़ें, और जाँचें कि हर शीर्ष आकांक्षा के लिए कम से कम एक परिणाम हो जो उसे माप सके।